Curso Online Asincrónico

RRHH y su implicación en la Transformación Digital

ÁREA: Innovación y Transformación Digital | Transformación Digital |

NIVEL: Medio

DURACIÓN: 20 horas

CÓDIGO INTERNO: 01B01C07

CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).

Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales de la comunicación y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa, poniendo especial énfasis en Director Digital, responsable de los equipos informáticos, responsables técnicos del desarrollo de los sistemas de información y Director Ejecutivo.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá conceptos principales de la transformación digital, abarcando aspectos como las técnicas para conocer al cliente, la disminución de los riesgos y mejoraras del rendimiento de las personas en la transformación de las organizaciones, así como a elaborar un plan de transformación.

COMPETENCIAS:

1.Identificar adecuadamente los conceptos claves de la transformación digital, y cuales los pilares del cambio.

2.Como conocer a tu cliente, como gestionar la información y el significado de tener al cliente en el centro.

3.Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.

4.Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.

5.Desarrollar el plan de acción que consiga comenzar a transformar digitalmente tu negocio.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1.Conocer como el mundo digital rodea a la empresa.

2.Saber cómo se están cambiando los negocios por la transformación digital.

3.Identificar que tecnologías son el motor de la transformación en el mundo en la actualidad.

4.Analizar qué papel juegan las personas en la transformación digital.

5.Comprender que están surgiendo nuevos modelos de negocios.

6.Conocer como las tareas rutinarias y operaciones se ven afectadas por las nuevas tecnologías.

7.Conocer a tu cliente y saber utilizar la información que nos proporcionan.

8.Aprender el cambio de paradigma, que significa tener al cliente en el centro.

9.Conocer la evolución del marketing digital y su evolución a la personalización.

10.Conocer los conceptos de Omnicanaliada, Control impacto, Visión unificada.

11.Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.

12.Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.

13.Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.

14.Conocer como el modo de colaboración por proyectos ayuda a identificar riesgos y gestión de problemas.

15.Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicación y los proyectos.

16.Conocer cuáles son los pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa.

17.Conocer cómo realizar el diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar.

18.Aprende a definir tu Estrategia Digital.

19.Conocer realizar un Digital Transformation Canvas, para reflejar tu estrategia de transformación.

20.Conocer cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital.

21.Conocer cómo desarrollar tu plan de acción de marketing online.

22.Conocer cómo desarrollar tu plan datos.

23.Identificar los procesos candidatos para su Digitalización.

24.Conocer el grado de adecuación de nuestro modelo de Negocio para mejorarlo.

25.Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap.

CONTENIDO DEL CURSO:

Unidad 1. Conceptos claves

1.El mundo digital que rodea a la empresa

1.1 Evolución de la tecnología, evolución del mundo

2.La transformación digital en los negocios

2.1 ¿Qué es un modelo de negocio?

2.2 ¿Qué beneficios nos aporta la transformación digital?

3.Las tecnologías de la transformación digital

3.1 Tecnologías disruptivas.

4.Las personas en la transformación digital

5.Modelos de negocio

5.1 Oportunidades que nos brinda la digitalización.

6.Gestión de Operaciones

Unidad 2. El Cliente

1. Conocer a nuestros clientes y saber utilizar la información que nos proporcionan

1.1 Técnica de Marketing. Segmentación

1.2 Pasos para entender a nuestros clientes

2. Aprender el cambio de paradigma, que significa tener al cliente en el centro

3. ¿Qué es el marketing?

3.1 ¿Cómo ha evolucionado?

3.2 El marketing orientado a empresas y a clientes

4. Conocer los conceptos de Omnicanaliadad, Control impacto, Visión unificada

4.1 ¿Qué es omnicanalidad?

Unidad 3. Las Personas

1.Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.

1.1 Estilos de dirección más comunes

1.2 Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado de implicación

2.Reacciones de las personas frente a los cambios

2.1 ¿Qué es la gestión del cambio?

2.2 Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa

2.3 ¿Qué es la resistencia?

3.Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor

3.1 Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos para gestionar cada perfil.

3.2 ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?

Unidad 4. Cambios organizacionales

1.Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas

1.1 ¿Qué es un proyecto?

1.2 ¿Qué es el riesgo?

1.3 ¿Qué es un problema?

2.Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos

2.1 ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?

2.2 ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

Unidad 5. Plan de Transformación

1.Pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa

1.1. Objetivo. ¿Cómo abordarlos?

2.Diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar

2.1.¿Conoces a tu cliente? Análisis de la competencia

2.2.¿Qué debo tener en cuenta en un análisis de datos?

2.3.¿Cómo hacer una auditoria de innovación?

3.Aprender a definir tu Estrategia Digital. ¿Qué es la estrategia digital y que horizontes marcarnos?

4.¿Qué es un Digital Transformation Canvas?

4.1.Ventajas del Digital Transformation Canvas

5.¿Cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital?

5.1.Tipos de formaciones internas que pueden plantear

6.Plan de acción de marketing online

7.¿Cómo desarrollar tu Plan de Datos?

8.Procesos candidatos para su digitalización

9.Adecuación del modelo de Negocio para mejorarlo

10.Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap

METODOLOGÍA, ASPECTOS PRÁCTICOS y PREGUNTAS FRECUENTES

Los “Cursos Online Asincrónicos” de CIDES Corpotraining permiten acceder en línea a materiales y actividades de formación en cualquier momento y desde cualquier dispositivo con Internet, sin horarios específicos.

Nuestros Cursos Asincrónicos están Diseñados en base a una Metodología de Aprendizaje por Competencias, e incluyen ejercicios prácticos, lecturas, pruebas de nivel y videos interactivos.

Los participantes reciben claves de acceso personalizadas, y las empresas pueden seguir el progreso de ellos a través de la plataforma virtual, visualizando información detallada en tiempo real o descargando informes en PDF o Excel.

Estos cursos no solo ofrecen flexibilidad, sino también una metodología que asegura la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, ideal para quienes buscan mejorar su desempeño laboral y medir el impacto de su formación.

Para conocer más acerca de la metodología, fechas y tiempos, cotización, inscripciones, certificación, plataforma, accesos, aspectos prácticos y preguntas frecuentes respecto a los cursos asincrónicos de CIDES Corpotraining, por favor ingresar en el siguiente link: https://cides.com/metodologia-aspectos-practicos-asincronicos/

Para consultas y cotizaciones:

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