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Curso Online Asincrónico

Transformación Digital para Pymes

ÁREA: Innovación y Transformación Digital | Transformación Digital para Pymes |

NIVEL: Medio

DURACIÓN: 115 horas

CÓDIGO INTERNO: 01B03C01


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.


Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales de equipos directivos de Pymes que quieran adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para impulsar la gestión transformación digital de sus empresas y con ello mejorar la productividad y sus posibilidades de crecimiento e internacionalización.

DESCRIPCIÓN:

Con el contenido de este curso profesional, el alumnado podrá Disponer del marco de actuación para la elaboración y puesta en marcha del plan de transformación de la pyme. Se abarcarán contenidos relacionados con la fidelización del cliente, las nuevas tecnologías que permiten automatizar los procesos, así como la necesidad del cambio cultural en la empresa para poder abordar dicha transformación.

COMPETENCIAS:

1.Entender cómo la revolución digital ha generado en las empresas y profesionales una situación de cambio radical que les exige una transformación profunda en sus modos de hacer y actuar.

2.Entender como los diferentes players digitales están cambiando, a través de sus modelos de negocio, las formas de hacer y triunfar en los negocios de ellos y del resto de competidores.

3.Concienciarse de la necesidad de la transformación digital de la pyme, sus beneficios y las bases para una correcta aplicación. 3A. Conocer los objetivos de desarrollo sostenible y las herramientas esenciales para poder desarrollar una economía social y sostenible.

4.Identificar los pasos a seguir en la elaboración y puesta en marcha del plan de transformación digital de la empresa, partiendo del análisis de situación y de la reflexión estratégica sobre los objetivos a alcanzar.

5.Situar al cliente como eje del modelo de negocio, entendiendo como éste, al igual que los procesos de contacto/interacción con él, están cambiando debido a la digitalización.

6.Diseñar e implementar un plan de experiencia de cliente en todos los momentos de su relación con la empresa.

7.Optimizar el proceso de generación de tráfico con la introducción de nuevas herramientas de marketing digital.

8.Maximizar la ratio de conversión del funnel de venta a través de la adecuada gestión de los procesos de información, decisión, compra y entrega al cliente.

9.Conocer la evolución del proceso de compra para desarrollarlo de manera correcta.

10.Diseñar e implementar una satisfactoria experiencia de postventa que potencie la fidelización del cliente.

11.Aplicar los requisitos de propiedad y privacidad derivadas del entorno digital.

12.Elaborar el lienzo de negocio y el mapa de experiencia de cliente del Plan de Transformación Digital de la pyme.

13.Identificar las tecnologías de Analítica digital y big data, entendiendo sus bondades y requisitos.

14.Identificar las tecnologías Machine Learning e inteligencia artificial, entendiendo sus bondades y requisitos.

15.Identificar las tecnologías ERP y CRM, entendiendo sus bondades y requisitos.

16.Identificar la tecnología Cloud, entendiendo sus bondades y requisitos.

17.Adentrarse en el concepto de ciberseguridad, para poder prevenir y proteger a la empresa de amenazas digitales.

18.Identificar las tecnologías de automatización y robotización, entendiendo sus bondades y requisitos.

19.Valorar la implantación (a corto y medio plazo) en la compañía de las tecnologías seleccionadas para poder alcanzar los objetivos de transformación que se planteen.

20.Elaborar el lienzo de transformación digital de la empresa.

21.Fomentar el cambio cultural en las personas que forman una empresa u organización, entendiendo que cualquier proceso de cambio o transformación de una organización sólo es posible a través del cambio en las personas que la forman.

22.Generar equipos con más capacidad de autogestión y más adaptativos, potenciando el talento para generar valor y ayudando a la innovación y al desarrollo de nuevos productos.

23.Fomentar el trabajo colaborativo, aplicando metodologías y herramientas con tal fin.

24.Elaborar el Plan de Gestión del Cambio.

25.Identificar experiencias y buenas prácticas de procesos de transformación digital de empresas llevados a cabo en el sector industrial que puedan ser de aplicación a la pyme.

26.Identificar experiencias y buenas prácticas de procesos de transformación digital de empresas llevados a cabo en el sector agroalimentario que puedan ser de aplicación a la pyme.

27.Identificar experiencias y buenas prácticas de procesos de transformación digital de empresas llevados a cabo en sector servicios que puedan ser de aplicación a la pyme.

28.Identificar experiencias y buenas prácticas de procesos de transformación digital de empresas llevados a cabo en el sector TIC que puedan ser de aplicación a la pyme.

29.Identificar experiencias y buenas prácticas de procesos de transformación digital de empresas llevados a cabo en el sector consumo que puedan ser de aplicación a la pyme.

30.Aplicar las recomendaciones derivadas de esas experiencias en el proceso de transformación digital de la pyme para poder abordarlo con éxito.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1.Conocer el funcionamiento interno de la empresa.

2.Conocer los nuevos modelos de negocios en las empresas.

3.Identificar la necesidad de transformación digital en una empresa. 3A. Conocer la importancia de la sostenibilidad y la economía circular.

4.Realizar el diagnóstico de la situación de partida de la empresa para el desarrollo del Plan de Transformación Digital.

5.Conocer el perfil del cliente en la nueva era digital.

6.Diseñar un plan de experiencia de cliente.

7.Conocer nuevas herramientas digitales para poder atraer clientes.

8.Analizar el proceso de información y decisión en la captación del cliente.

9.Analizar el proceso de compra y entrega en la captación del cliente.

10.Poder fidelizar al cliente a través del proceso de postventa.

11.Conocer el entorno legal en el manejo de datos del cliente.

12.Hacer el mapa de experiencia del cliente.

13.Analizar datos mediante herramientas de análisis de datos.

14.Resolver problemas con Machine learning.

15.Implantar un ERP en la empresa.

16.Saber usar Cloud.

17.Desarrollar un plan de prevención y protección ante amenazas digitales.

18.Aplicar herramientas de automatización y robotización de tareas.

19.Aplicar el blockchain con éxito.

20.Desarrollar el lienzo de transformación digital de la empresa.

21.Identificar los nuevos perfiles profesionales en las empresas. Identificar el perfil del líder en el proceso de transformación cultural de una empresa.

22.Conocer y aplicar metodologías agile.

23.Usar herramientas de trabajo colaborativo.

24.Desarrollar el plan de acción de la empresa.

25.Diseñar un proceso de transformación digital en empresas del sector industrial.

26.Diseñar un proceso de transformación digital en empresas del sector agroalimentario.

27.Diseñar un proceso de transformación digital en empresas del sector servicios.

28.Diseñar un proceso de transformación digital en empresas del sector TIC.

29.Diseñar un proceso de transformación digital en empresas del sector consumo.

30.Identificar las ventajas e inconvenientes de aplicar un proceso de transformación digital.


CONTENIDO DEL CURSO:




Unidad 1. El contexto digital


Unidad 2. Nuevos modelos de negocios


Unidad 3. La transformación digital en la empresa


Unidad 3A. Sostenibilidad y economía circular


Unidad 4. Plan de transformación digital I: Diagnóstico y objetivos estratégicos


Unidad 5. El cliente en la nueva era digital


Unidad 6. Experiencia de cliente y de producto


Unidad 7. Proceso de generación de tráfico


Unidad 8. Captando al cliente I


Unidad 9. Captando al cliente II


Unidad 10. Proceso de postventa


Unidad 11. Entorno legal: propiedad y privacidad


Unidad 12. Plan de transformación digital II: la experiencia de cliente


Unidad 13. Analítica digital y big data


Unidad 14. Machine Learning e inteligencia artificial


Unidad 15. ERP y CRM


Unidad 16. Cloud


Unidad 17. Ciberseguridad


Unidad 18. Automatización y robotización


Unidad 19. Otras tecnologías (Blockchain.) y tendencias


Unidad 20. Plan de transformación digital III: el lienzo de transformación digital


Unidad 21. Transformación cultural en la empresa


Unidad 22. Metodologías de Innovación/ agile


Unidad 23. Herramientas digitales de trabajo colaborativo


Unidad 24. Plan de transformación digital IV: el plan de acción


Unidad 25. Sector industrial


Unidad 26. Sector agroalimentario


Unidad 27. Sector servicios


Unidad 28. Sector TIC


Unidad 29. Sector consumo


Unidad 30. Recomendaciones, ventajas e inconvenientes


METODOLOGÍA, ASPECTOS PRÁCTICOS y PREGUNTAS FRECUENTES

Los “Cursos Online Asincrónicos” de CIDES Corpotraining permiten acceder en línea a materiales y actividades de formación en cualquier momento y desde cualquier dispositivo con Internet, sin horarios específicos.

Nuestros Cursos Asincrónicos están Diseñados en base a una Metodología de Aprendizaje por Competencias, e incluyen ejercicios prácticos, lecturas, pruebas de nivel y videos interactivos.

Los participantes reciben claves de acceso personalizadas, y las empresas pueden seguir el progreso de ellos a través de la plataforma virtual, visualizando información detallada en tiempo real o descargando informes en PDF o Excel.

Estos cursos no solo ofrecen flexibilidad, sino también una metodología que asegura la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, ideal para quienes buscan mejorar su desempeño laboral y medir el impacto de su formación.

Para conocer más acerca de la metodología, fechas y tiempos, cotización, inscripciones, certificación, plataforma, accesos, aspectos prácticos y preguntas frecuentes respecto a los cursos asincrónicos de CIDES Corpotraining, por favor ingresar en el siguiente link: https://cides.com/metodologia-aspectos-practicos-asincronicos/

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