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Curso Online Asincrónico

Fidelización del Talento en las Organizaciones

ÁREA: Gestión de Recursos Humanos 2.0 | Gestión del Talento en las Organizaciones Actuales |

NIVEL: Medio/avanzado

DURACIÓN: 20 horas

CÓDIGO INTERNO: 02B02C03


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

Descargar Folleto pdf

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DIRIGIDO A:

Profesionales de cualquier sector que quieran adquirir conocimientos en el concepto de gestión del talento en la empresa, con especial énfasis en técnicos o responsables del departamento de recursos humanos.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el concepto de gestión del talento en la empresa, abarcando aspectos como las características del entorno laboral y el nuevo rol de los RRHH, la aplicación correcta del proceso de acogida, así como las técnicas de desarrollo y fidelización del talento.

COMPETENCIAS:

1. Conocer las principales características del entorno laboral actual y el nuevo rol de recursos humanos para entender las nuevas dinámicas en gestión del talento.

2. Saber aplica correctamente el proceso de acogida u 'on boarding' para garantizar el éxito en la incorporación de los candidatos y facilitar su integración en la compañía.

3. Conocer las diferentes técnicas de Desarrollo del Talento en las organizaciones para actualizar, mejorar y desarrollar nuevos conocimientos y competencias en función de las necesidades del negocio.

4. Conocer las diferentes estrategias de fidelización del Talento para promover su compromiso y aumentar el tiempo de permanencia en la compañía.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1. Entender las claves del contexto actual en la gestión de Recursos Humanos.

2. Conocer las características de las nuevas generaciones que conforman el actual mercado de trabajo.

3. Conocer el nuevo rol de Recursos Humanos especialmente en el ámbito de la gestión del Talento.

4. Conocer como se lleva a cabo un proceso de acogida en la empresa.

5. Diseñar propuestas atractivas e innovadoras en los procesos de acogida.

6. Saber identificar el potencial y establecer planes de carrera.

7. Aprender a diseñar un modelo de evaluación del desempeño.

8. Conocer diferentes alternativas innovadoras para desarrollar el talento: formación, coaching, mentorin…

9. Conocer diferentes formas innovadoras de mejorar la experiencia del empleado.

10. Identificar las diferentes formas de compensar a los empleados

11. Abordar el concepto de clima laboral y determinar su impacto en la fidelización del talento.


CONTENIDO DEL CURSO:




Unidad 1. Entorno laboral actual.


1.El contexto actual.

2.Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials.

3.Hacia una nueva gestión del Talento.


Unidad 2. Proceso de acogida.


1.¿Qué es el ‘onboarding’?

2.Objetivos de un proceso de ‘onbording’

3.Fases del proceso

4.Medios y herramientas en los procesos onboarding

5.Propuestas innovadoras en onboarding


Unidad 3. Técnicas de desarrollo del Talento.


1.Identificación del potencial

2.Qué es el potencial

3.Identificación y evaluación del potencial en las organizaciones

4.Evaluación del desempeño

5.Qué KPIs se miden en la evaluación del desempeño

5.1. Tipos de evaluación del desempeño

6. Beneficios de implantar la evaluación del desempeño

7. Alternativas innovadoras para desarrollar el talent

7.1 El coaching

7.2 El mentoring


Unidad 4. Estrategias de fidelización del Talento.


1.Experiencia del empleado

1.1 Cultura empresarial

1.2 Tipos de cultura empresarial

1.3 El liderazgo. Estilos de liderazgo

1.4 La empresa saludable

1.5 La felicidad en el trabajo

1.6 El teletrabajo y otras tendencias innovadoras

2. La comprensión total

3.Clima laboral

3.1 Factores que componen el clima laboral

3.2 Impacto de un mal clima laboral en la empresa


METODOLOGÍA, ASPECTOS PRÁCTICOS y PREGUNTAS FRECUENTES

Los “Cursos Online Asincrónicos” de CIDES Corpotraining permiten acceder en línea a materiales y actividades de formación en cualquier momento y desde cualquier dispositivo con Internet, sin horarios específicos.

Nuestros Cursos Asincrónicos están Diseñados en base a una Metodología de Aprendizaje por Competencias, e incluyen ejercicios prácticos, lecturas, pruebas de nivel y videos interactivos.

Los participantes reciben claves de acceso personalizadas, y las empresas pueden seguir el progreso de ellos a través de la plataforma virtual, visualizando información detallada en tiempo real o descargando informes en PDF o Excel.

Estos cursos no solo ofrecen flexibilidad, sino también una metodología que asegura la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, ideal para quienes buscan mejorar su desempeño laboral y medir el impacto de su formación.

Para conocer más acerca de la metodología, fechas y tiempos, cotización, inscripciones, certificación, plataforma, accesos, aspectos prácticos y preguntas frecuentes respecto a los cursos asincrónicos de CIDES Corpotraining, por favor ingresar en el siguiente link: https://cides.com/metodologia-aspectos-practicos-asincronicos/

Para consultas y cotizaciones:

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