Curso Online Asincrónico

Eventos y artefactos de SCRUM

ÁREA: Gestión de Proyectos | Iniciación al Marco de Trabajo SCRUM |

NIVEL: Medio

DURACIÓN: 40 horas

CÓDIGO INTERNO: 13B02C04

CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).

Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y gestores de proyectos de todos los departamentos de la organización.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional, el alumnado podrá iniciarse en el marco de trabajo SCRUM, se abarcarán temas relacionados la historia, definición y usos, pilares y valores de SCRUM, así como los eventos de SCRUM, eventos de gestión del tiempo, Sprint planning meeting, entre otros.

COMPETENCIAS:

1.Conocer la historia del marco de trabajo Scrum, así como su definición y principales usos en el ámbito empresarial para aplicarlo adecuadamente a los procesos de trabajo optimizando los esfuerzos y recursos invertidos.

2.Conocer los fundamentos, pilares y valores que dan sentido a este marco de trabajo ágil para desarrollarlo de manera adecuada en los entornos empresariales.

3.Conocer las reglas que cualquier profesional o equipo que trabaje con Scrum debe acatar para desarrollarlo de manera adecuada y obtener así sus múltiples beneficios en el ámbito de la consecución eficaz de los objetivos.

4.Conocer los elementos y herramientas a través de las que se gestionan los tiempos de trabajo en el marco de trabajo Scrum para aplicarlas con éxito en el proceso de trabajo.

5.Conocer el proceso de planificación que se realiza en Scrum al inicio de cada nueva etapa para clarificar el trabajo y optimizar los tiempos y recursos necesarios para su correcto desarrollo.

6.Conocer el proceso de seguimiento del trabajo que se desarrolla en Scrum para analizar la situación y tomar decisiones de manera ágil.

7.Conocer el proceso de revisión del trabajo desarrollado por el equipo Scrum antes de ser validado para evitar fallos y situaciones que puedan restar eficacia a la consecución de los objetivos.

8.Conocer el proceso de análisis del trabajo realizado en un marco temporal concreto para valorar posibles mejoras y fortalezas que redunde positivamente en el trabajo realizado por todo el equipo.

9.Conocer el procedimiento para aplicar mejora continua en los procesos de trabajo propios del marco de trabajo Scrum para mejorar de manera constante y alcanzar la excelencia técnica en cada uno de los nuevos proyectos a los que se enfrenten.

10.Conocer las herramientas que los equipos de trabajo Scrum utilizan para alcanzar sus objetivos de manera satisfactoria.

11.Conocer el Product Backlog, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.

12.Conocer el Sprint Backlog, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.

13.Conocer el concepto de Incremento, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1.Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.

2.Conocer los fundamentos sobre los que se sustenta el marco de trabajo Scrum. Conocer la importancia de los pilares y valores del marco de trabajo Scrum a la hora de aplicarlo en cualquier proyecto profesional.

3.Identificar y aplicar adecuadamente las reglas sobre las que se sustenta el marco de trabajo Scrum.

4.Conocer cómo se gestiona el tiempo de trabajo en Scrum. Conocer y aprender a utilizar las diferentes herramientas existentes en Scrum para una correcta y efectiva gestión de los tiempos.

5.Conocer el evento mediante el que se planifica el trabajo en Scrum y cómo debe llevarse a cabo de manera exitosa.

6.Conocer y saber desarrollar las reuniones de seguimiento diarias propias del marco de trabajo Scrum.

7.Conocer y saber desarrollar las reuniones orientadas a la revisión del trabajo realizado por el equipo de trabajo antes de ser entregado al cliente.

8.Conocer y saber desarrollar las reuniones retrospectivas en las que el equipo de trabajo Scrum al completo analiza fortalezas y áreas de mejora.

9.Conocer y saber desarrollar reuniones para revisar y refinar el trabajo que se está desarrollando en el marco de trabajo Scrum.

10.Conocer el concepto de artefacto y las diferentes categorías existentes. Identificar los usos de cada uno de los artefactos, así como las ventajas que aporta al proceso de trabajo.

11.Conocer y entender el funcionamiento del Product Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.

12.Conocer y entender el funcionamiento del Sprint Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.

13.Conocer y entender el funcionamiento del Incremento en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.

CONTENIDO DEL CURSO:

Unidad 1. Historia, definición y usos de Scrum

1.Historia de Scrum

1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum

2.Definición de Scrum

2.1Elementos que component Scrum

2.2Funcionamiento de Scrum

3.Usos de Scrum

Unidad 2. Fundamentos, pilares y valores de Scrum

1.Fundamentos de Scrum

1.1Control empírico del proyecto

1.2Desarrollo iterativo e incremental

1.3Priorización de requisitos y coste de desarrollo

1.4Potenciación del equipo

1.5Colaboración y comunicación fluida

1.6Uso de timebox

2.Objetivos de Scrum

3.Pilares de Scrum

3.1Inspección

3.2Adaptación

3.3Transparencia

4.Valores de Scrum

4.1Coraje

4.2Foco

4.3Sinceridad

4.4Compromiso

4.5Respeto

Unidad 3. Reglas de Scrum

1.Reglas Scrum

2.La estimación en Scrum

Unidad 4. Los timeboxing: eventos y gestión de tiempos

1.Estructura del trabajo en Scrum.

2.Periodos o ciclos de trabajo: los sprint.

3.Timebox.

3.1.Optimización de los timebox en Scrum.

3.2.Timebox y Ley de Parkinson.

3.3.Eventos, gestión del tiempo y timebox en Scrum.

Unidad 5
3. Sprint planning meeting

1.¿Qué es el sprint planning meeting?

2.Agenda del sprint planning meeting.

3.Consejos para optimizar el sprint planning meeting.

4.Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting.

Unidad 6. Daily scrum meeting

1.¿Qué es el Daily scrum meeting?

2.Agenda del Daily scrum meeting.

3.Consejos para optimizar el Daily scrum meeting.

4.Beneficios e inconvenientes del Daily scrum meeting.

Unidad 7. Sprint review meeting

1.¿Qué es el sprint review meeting?

2.Agenda del sprint review meeting.

3.Consejos para optimizar el sprint review meeting.

4.Beneficios e inconvenientes del sprint review meeting.

Unidad 8. Sprint retrospective meeting

1.¿Qué es el sprint retrospective meeting?

2.Agenda del sprint retrospective meeting.

3.Consejos para optimizar el sprint retrospective meeting.

4.Beneficios e inconvenientes del sprint retrospective meeting.

Unidad 9. Sprint grooming

1.¿Qué es el sprint grooming meeting?

1.1.Agenda del sprint grooming meeting.

1.2Consejos para optimizar el sprint grooming meeting.

2.Beneficios e inconvenientes del sprint grooming meeting.

Unidad 10. Artefactos de Scrum: uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo

1.Artefactos de Scrum.

1.1.Tipos de artefactos.

1.2.Uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo.

2.La estimación de Scrum.

3.Técnicas de estimación.

4.Métricas en Scrum.

Unidad 11. Product Backlog

1.¿Qué es el product backlog?

1.1.Premisas sobre las que debe conformarse un Product Backlog.

2.Priorización del Product Backlog.

Unidad 20. Sprint Backlog

1.¿Qué es el Sprint Backlog?

1.1.Elementos del Sprint Backlog.

1.2.Kanban para trabajar el Sprint Backlog.

Unidad 12. El Incremento

1.¿Qué es el Incremento en Scrum?

2.Definition of done o DoD.

2.1.¿Cómo desarrollar la Definition of done?

METODOLOGÍA, ASPECTOS PRÁCTICOS y PREGUNTAS FRECUENTES

Los “Cursos Online Asincrónicos” de CIDES Corpotraining permiten acceder en línea a materiales y actividades de formación en cualquier momento y desde cualquier dispositivo con Internet, sin horarios específicos.

Nuestros Cursos Asincrónicos están Diseñados en base a una Metodología de Aprendizaje por Competencias, e incluyen ejercicios prácticos, lecturas, pruebas de nivel y videos interactivos.

Los participantes reciben claves de acceso personalizadas, y las empresas pueden seguir el progreso de ellos a través de la plataforma virtual, visualizando información detallada en tiempo real o descargando informes en PDF o Excel.

Estos cursos no solo ofrecen flexibilidad, sino también una metodología que asegura la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, ideal para quienes buscan mejorar su desempeño laboral y medir el impacto de su formación.

Para conocer más acerca de la metodología, fechas y tiempos, cotización, inscripciones, certificación, plataforma, accesos, aspectos prácticos y preguntas frecuentes respecto a los cursos asincrónicos de CIDES Corpotraining, por favor ingresar en el siguiente link: https://cides.com/metodologia-aspectos-practicos-asincronicos/

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