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Curso Online en Vivo

Dirección, Control y Ejecución de Contratos

Asegurando Desempeño, Costos y Sustentabilidad

12, 13, 14 y 15 de mayo de 2026

Horario (Chile): 9:00 a 13:00 Hrs cada día (UTC-3)
Duración: 16 horas
Facilitador: Ramón Friz -

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Inscripciones

Fecha y Horario:

12, 13, 14 y 15 de mayo de 2026

Hora estándar Chile UTC -3 horas
9:00 a 13:00 Hrs. cada día

Duración: 16 horas
Si tiene problema de asistir a alguna sesión del curso, se podría solicitar acceso a la grabación correspondiente.
* Nota: Se compartirá acceso sólo al 50% (como máximo) de las sesiones totales del curso, según nuestra política a este respecto.

Modalidad:

Online En Vivo

Facilitador :

Ramón Friz


- Código Curso (interno): 879/5726

Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Dirección, Control y Ejecución de Contratos

Presentación

Este curso entrega las herramientas fundamentales para una adecuada administración de contratos durante su fase de ejecución, tanto en proyectos públicos como privados. 
A través del estudio de casos, análisis de riesgos y revisión de cláusulas críticas, se capacita a los participantes en la gestión operativa, financiera y documental de los contratos, fomentando el cumplimiento de plazos, costos y estándares de calidad. 
El curso se estructura desde una perspectiva práctica e incorpora referencias a buenas prácticas en industrias como minería, construcción y energía en América Latina.

Objetivo general de aprendizaje

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de administrar y controlar contratos de forma integral durante su fase de ejecución, aplicando herramientas de gestión que aseguren el cumplimiento de los términos acordados.
Podrán gestionar adecuadamente los cambios contractuales, controlar avances técnicos y financieros, y resolver conflictos de manera preventiva y eficiente. Además, estarán en condiciones de aportar valor desde el rol de administrador, supervisor o contraparte técnica en proyectos públicos o privados, fortaleciendo la trazabilidad, la comunicación contractual y el desempeño global del contrato.

Objetivos específicos de aprendizaje

  • Comprender el rol y responsabilidades clave en la administración de contratos en la fase post-adjudicación.
  • Identificar y manejar correctamente los documentos contractuales, asegurando su trazabilidad y adecuada interpretación.
  • Aplicar metodologías de seguimiento de hitos, avances físicos y control financiero (incluyendo estados de pago y valorizaciones).
  • Detectar y gestionar oportunamente modificaciones contractuales, ampliaciones de plazo y órdenes de cambio.
  • Abordar controversias contractuales y reclamos desde una perspectiva preventiva, documentada y basada en el contrato.
  • Utilizar indicadores clave (KPIs) para monitorear el desempeño contractual y tomar decisiones informadas.
  • Integrar principios de ética, cumplimiento normativo y buenas prácticas de sostenibilidad en la administración del contrato.
  • Sistematizar aprendizajes y lecciones para mejorar la gestión contractual en futuros proyectos.

Dirigido a

Profesionales y empresas
Este curso está orientado a profesionales con funciones directas o indirectas en la gestión y administración de contratos, tanto del lado del mandante como del contratista. Es especialmente útil para:
  • Administradores de contratos y contrapartes técnicas.
  • Ingenieros residentes y supervisores de obra.
  • Jefes de proyecto y coordinadores técnicos.
  • Profesionales de abastecimiento, adquisiciones y logística.
  • Ingenieros de planificación, control de costos y programación.
  • Asesores legales, auditores y especialistas en cumplimiento contractual.
  • Colaboradores de áreas de calidad, medioambiente y seguridad involucrados en la ejecución contractual.
Es especialmente adecuado para quienes participan en proyectos de infraestructura, minería, energía, construcción, servicios o industrias que operan bajo contratos de alta exigencia técnica y regulatoria.
 

Metodología

El curso se realiza por un relator experto, quien combina exposición teórica, videos explicativos, demostraciones y ejemplos reales, análisis de casos y buenas prácticas, junto con actividades y ejercicios prácticos que favorecen el aprendizaje aplicado.
Los participantes pueden realizar preguntas en todo momento, debatir soluciones, intercambiar experiencias y aplicar los contenidos en situaciones reales.
Se entrega la presentación del curso y material complementario para profundización. El enfoque tipo curso-taller permite abordar temas complejos en un ambiente cercano, dinámico y confortable.
 
El curso se desarrolla por medio de una metodología activa y participativa, que combina presentaciones conceptuales con el análisis práctico de casos reales de administración de contratos en los sectores minero, de la construcción y energético. 
 

Incluye - Recibirás

  • Acceso exclusivo al Aula Virtual de CIDES, desde donde podrás acceder al curso con el relator experto, responder test final para medir conocimientos adquiridos, y completar encuesta de satisfacción, y descargar:
    • La presentación del curso (PDF).
    • Material complementario (PDF).
    • Tus certificados.
  • Acceso on demand a un tope del 50% de las grabaciones, válidas como evidencia de participación a, sincrónica (ver nuestra política de acceso a grabaciones).
  • Certificado Oficial de Cumplimiento, por Participación y/o Aprobación, según nuestra política de certificación. Emitido y respaldado por CIDES Corpotraining, entidad reconocida y certificada por ISO 9001 y NCh 2728.
  • Credencial Digital, con reconocimiento global, verificable y trazable, que acredita las competencias adquiridas en el curso.
  • Para cursos In-Company (Cerrados): Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.

 

Certificación

La Política de Certificación de CIDES Corpotraining contempla la entrega de los siguientes certificados y credenciales digitales según corresponda:

  • Certificado Oficial de Cumplimiento (por participación y/o aprobación, aplicable a Cursos y Diplomados).
  • Credencial Digital con reconocimiento académico global, verificables y trazables, que garantizan seguridad, interoperabilidad y permanencia, las que te permiten destacar tu logro en redes profesionales y respaldar tu perfil laboral. Estas acreditan las competencias adquiridas en un curso/módulo, y las del conjunto de un Programa de Aprendizaje (o Diplomado).

Estas Credenciales cumplen con Estándares Internacionales, entre ellos:

  • Open Badge 3.0
  • W3C Verifiable Credentials
  • European Learning Model (ELM-Europass)
  • GDPR
  • LTI (Learning Tools Interoperability).

Requisitos Académicos para la Certificación:

  1. Certificado de PARTICIPACIÓN
    • Participar* en al menos el 75 % de la duración total de cada curso individual, o de cada módulo de un Diplomado.
  2. Certificado de PARTICIPACIÓN y APROBACIÓN, + CREDENCIAL Digital por cada curso/módulo, y por el programa completo de un Diplomado
    • Aprobar el Test Final de Conocimientos de cada curso individual (o módulo de un Diplomado), con al menos 60 % de respuestas correctas, y
    • Participar* en al menos el 75 % de la duración de cada curso individual o módulo de un Diplomado.

Programa del Curso

  • 1. Introducción a la administración contractual
    • Contratos EPC/EPCM, suma alzada, precios unitarios, por administración
    • Rol del administrador de contratos
    • Fases críticas post-adjudicación
    • Relación entre planificación del contrato y ejecución
  • 2. Controles de Ejecución y Gestión
    • Matriz de responsabilidades y principios universales de control
    • Técnicas de control de costos, sistema de codificación
    • Evaluación de capacidades de gestión y estabilidad financiera del contratista
  • 3. Reuniones de Inicio y Alineación Operativa
    • Por qué son importantes. Cómo y quiénes las llevan a cabo
    • Estados financieros
    • Ratios financieros
    • Cómo evaluar las capacidades de gestión
  • 4. Normas de Control y Medición
    • Sistemas de medición de avances físicos y financieros
    • Ciclos de control y tableros de seguimiento
    • Indicadores clave de desempeño contractual (KPIs)
  • 5. Supervisión en Terreno
    • Verificación de avance, facturación y adquisiciones
    • Control sobre equipamiento y horas hombre
    • Supervisión de subcontratos y calidad de entregables
  • 6. Gestión de Conflictos y Cambios
    • Manejo de órdenes de cambio y enmiendas contractuales
    • Normas y consideraciones de seguridad y medio ambiente durante la ejecución
    • Gestión anticipada de controversias comunes
    • Terminación anticipada: causas, consecuencias y control
  • 7. Reclamos y Resolución de Disputas
    • Tipos de reclamos y sus causas.
    • Evaluación, documentación y respuesta estratégica
    • Reclamos de terceros y lecciones aprendidas para su prevención
  • 8. Aspectos éticos y de cumplimiento
    • Trazabilidad de decisiones
    • Buenas prácticas de integridad, compliance y sostenibilidad
    • Gestión del riesgo contractual

Temas Claves a Ser Tratados

  • Fundamentos de la administración contractual.
  • Estructura y seguimiento del contrato.
  • Control de avances, hitos y estados de pago.
  • Gestión de cambios contractuales y ampliaciones de plazo.
  • Manejo de controversias, reclamos y terminaciones anticipadas.
  • Indicadores de desempeño contractual (KPI).
  • Herramientas de trazabilidad y control documental.
  • Enfoque ético, cumplimiento normativo y gestión de riesgo.

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Ramón Friz

Ramón Friz

Ingeniero Civil Industrial Electricista con más de 40 años de experiencia en gestión de proyectos, administración de contratos y control técnico-económico en la gran minería y sectores industriales estratégicos de Chile. Ha desempeñado cargos de liderazgo y asesoría para empresas como Codelco Chile, WorleyParsons, Tetra Tech y SDI Ingeniería, participando en todas las etapas del ciclo de vida de proyectos de inversión. Cuenta con una sólida trayectoria como formador y relator en materias de licitación, contratos y gestión de proyectos, integrando estándares técnicos, buenas prácticas de la industria y una visión estratégica orientada a resultados.

Ramón Friz

Ramón Friz

Ingeniero Civil Industrial Electricista (USACH) - Diplomado en Formulación y Evaluación de Proyectos (USACH) - Diplomado en Excelencia en Gestión de Proyectos (PUC)

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