Optimización de la Gestión de Almacenes y Repuestos para Mantenimiento

• Definir un fichero maestro de materiales y código del repuesto.
• Diferenciar distintas clases de repuestos.
• Calcular necesidades de cada repuesto.
• Conocer los conceptos de parámetros de gestión de stocks ¿qué tengo que pedir? ¿cuánto tengo que pedir? y ¿cuándo hay que pedir?
• Organizar física y administrativamente el funcionamiento de un almacén de repuestos.
• Conocer los indicadores principales que se utilizan en los almacenes de repuestos para evaluar la buena gestión.
• Conocer cómo se puede implantar una política de reducción de existencias sin merma de la calidad de servicio.
• Gestionar la reparación o restauración de piezas capitales y control de rezagos o material obsoleto.
• Comprender el RCS (Reliability Centered Spares - Repuestos Centrados en Confiabilidad), proceso que se deriva de la filosofía RCM, y que brinda criterios racionales para la optimización de inventarios de repuestos críticos, y cuyos beneficios son: 

• Definir un fichero maestro de materiales y código del repuesto.
• Diferenciar distintas clases de repuestos.
• Calcular necesidades de cada repuesto.
• Conocer los conceptos de parámetros de gestión de stocks ¿qué tengo que pedir? ¿cuánto tengo que pedir? y ¿cuándo hay que pedir?
• Organizar física y administrativamente el funcionamiento de un almacén de repuestos.
• Conocer los indicadores principales que se utilizan en los almacenes de repuestos para evaluar la buena gestión.
• Conocer cómo se puede implantar una política de reducción de existencias sin merma de la calidad de servicio.
• Gestionar la reparación o restauración de piezas capitales y control de rezagos o material obsoleto.
• Comprender el RCS (Reliability Centered Spares - Repuestos Centrados en Confiabilidad), proceso que se deriva de la filosofía RCM, y que brinda criterios racionales para la optimización de inventarios de repuestos críticos, y cuyos beneficios son:
  • Reducción de inventarios y/o inmovilizado.
  • Mayor disponibilidad de equipos.
  • Mayor disponibilidad de planta.
  • Eliminación de "almacenes ocultos".

Se entrega la presentación del curso y material complementario para profundización, además de hasta un 50% de las grabaciones para repasar contenidos o cubrir alguna ausencia. El enfoque tipo curso-taller permite abordar temas complejos en un ambiente cercano, dinámico y confortable

• Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.
• Explicación de los conceptos en Power Point. Ejemplos de la experiencia. Ejercicios prácticos con casos de estudio. Videos

• Acceso exclusivo al Aula Virtual.
• Presentación del curso en formato PDF.
• Material complementario descargable para reforzar el aprendizaje.
• Evaluación final para medir conocimientos adquiridos.
• Asistencia: 75% para Certificación.
• Encuesta de satisfacción, contribuyendo a la mejora continua.
• Acceso on demand a un tope del 50% de las grabaciones, válidas como evidencia de participación asincrónica y de acuerdo con nuestra política de acceso a grabaciones.
• Certificado Oficial de Cumplimiento, por Participación y/o Aprobación, emitido y respaldado por CIDES Corpotraining, entidad reconocida y certificada por ISO 9001 y NCh 2728 y de acuerdo a nuestra política de certificación.
• Credenciales Digitales que acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa de Aprendizaje (o Diplomado).
• Para cursos in-Company: Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.

• Presentación del Curso en formato PDF.
• Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

• Certificado Oficial de Cumplimiento (por participación y/o aprobación, aplicable a Cursos y Diplomados).
• Credencial Digital con reconocimiento académico global, verificables y trazables, que garantizan seguridad, interoperabilidad y permanencia, las que te permiten destacar tu logro en redes profesionales y respaldar tu perfil laboral. Acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa completo (o Diplomado).

Estas Credenciales cumplen con Estándares Internacionales, entre ellos:

• Open Badge 3.0
• W3C Verifiable Credentials
• European Learning Model (ELM-Europass)
• GDPR y
• LTI (Learning Tools Interoperability).

Requisitos Académicos para la Certificación:

1. Certificado de PARTICIPACIÓN
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración total de cada curso individual, o de cada módulo de un Diplomado.
2. Certificado de PARTICIPACIÓN y APROBACIÓN, + CREDENCIAL Digital por cada curso/módulo, y por el programa completo de un Diplomado
   • Aprobar el Test Final de Conocimientos de cada curso individual o módulo de un Diplomado, con al menos un 60 % de respuestas correctas, y
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración de cada curso individual o módulo de un Diplomado.

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* La participación considera tanto la asistencia en modalidad sincrónica como la participación asincrónica validada mediante la visualización de grabaciones oficiales (disponibles on demand, con un tope del 50% de las sesiones de cada módulo y por tiempo limitado).

• Evolución / concepto de con-fiabilidad y disponibilidad de los equipos / Ciclo de vida del activo / Modelos de gestión / Mejores prácticas.
• Evolución mantenimiento.
• Evolución de los almacenes y logística.
• Modelos de gestión / Mejores prácticas ¿Por qué planear y programar las actividades?
• Importancia de planear y programar en mantenimiento
• Operaciones fundamentales de los almacenes.

• Actividad fundamental del almacén/ Tipos de almacenes
• Objetivos de la gestión de inventarios/ fundamentos
• Descripción del almacén
• Definiciones / Estudio de campo / Situaciones típica/ Operaciones
• Costo de mantener un sistema de gestión de inventarios.
• Control de ubicación y localización de los productos/ Tipos de almacenes.

• Procesos del sistema / Seguridad / Infraestructura/ Proceso de manipulación.
• Interacción entre mantenimiento, compras y almacenes
• ¿Qué medios de almacenaje y manipulación debo utilizar?
• Sistema de almacenaje de repuestos/ Agrupación de mercancías

• Clasificaciones/ Tipos y composición de stock.
• Tipos de elementos en inventario/ reposición y control.
• Manejo de componentes reparables Gestión y políticas de Stock.
• Determinación de Stock mínimo, máximo, punto de reposición o reorden.
• Stock de seguridad, etc. aplicación de estos parámetros a casos prácticos.
• Tiempo de demora o Lead Time. Punto de Reposición y Lote de Compra.
• Costo de Comprar, costo de mantenimiento de Stock.
• La problemática de la inmovilización de materiales y equipos en Stock

• Documentación técnica
• Estandarización de activos
• Planeación y programación
• Definición del plan de mantenimiento / Demanda planeada de repuestos
• Gestión de inventarios / Catalogación

• Circuito de compra/Repuestos genéricos/Insumos/Especiales/Importación.
• Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad / Método ABC.
• Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad.

• Definición y tipos de indicadores. Mediciones y atributos. Resultados de una medición. Indicadores de mejora: Riesgo de obsolescencia.
• Gestión de material de rezago.

• Ciclo de la orden de trabajo/Planeación: Prioridad (Principios /¿Qué es planear una orden de trabajo?
• Proceso de planeamiento repuestos/Indicadores/Registros/Progra mación /Determinación de prioridades / Backlog / Reserva de repuestos).

• Características distintivas de los repuestos. Análisis de los riesgos. Definición del valor de la exposición al riesgo. Datos básicos: TMEF y TMDR.
• Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad. Criterios de gestión para los consumibles.
• RCS (Repuestos Centrados en Confiabilidad – Reliability Centered Spares).

• Introducción/Riesgos más Frecuentes en el Puesto de Trabajo. -Orden y Limpieza/Riesgos Específicos del Puesto
• Organización de los almacenes Empleo de los EPP/ Normas Básicas de actuación en Emergencias -Utilización de los Equipos de Trabajo/Carga de Trabajo, Fatiga e Insatisfacción Laboral - Principios Básicos de Seguridad contra incendios/Señalización