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Curso Online en Vivo o Presencial

Auditoría y evaluación de la Madurez de la Gestión de Mantenimiento

Horario (Chile): 14:00 a 18:00 Hrs cada día GMT -4
Duración: 16 horas
Facilitador: Héctor Sulentic (TWPL) -

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Fecha y Horario:


14:00 a 18:00 Hrs cada día GMT -4

Duración: 16 horas
Si tiene problema de asistir a alguna sesión del curso, se podría solicitar acceso a la grabación correspondiente.
* Nota: Se compartirá acceso sólo al 50% de las sesiones totales, según nuestra política.

Modalidad:


Facilitador:

Héctor Sulentic (TWPL)

- Código Curso (interno): 938


Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Auditoría y evaluación de la Madurez de la Gestión de Mantenimiento

The Woodhouse Partnership Ltd. – TWPL (UK), en alianza con CIDES

  1. The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 30 años de experiencia como consultora para la industria de procesos y manufactura, fue 
  2. “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management”, y fue parte clave en la creación de ISO 55000. 
  3. TWPL es una de las exclusivas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institute of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar formación para alcanzar el certificado de Asset Management. Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (Maintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO (Strategic Assets: Life – Cycle Value Optimization) . 
  4. TWPL es referente mundial en la integración e implementación de prácticas de mantenimiento y confiabilidad como lo son: ACR, RCM, FMECA, RBI, REM, entre otras, con los principios de la Gestión de Activos. 
  5. La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías avanzadas, diseñadas para evidenciar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital. 

Dirigido a

Superintendentes, jefes de Departamento y jefes de Áreas, Planificadores del Mantenimiento, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad, Profesionales responsables de la mejora continua. 

Metodología

El curso se realiza por un relator experto, quien combina exposición teórica, demostraciones y ejemplos de casos reales, que favorecen el aprendizaje aplicado.
Los participantes pueden realizar preguntas en todo momento, debatir soluciones, intercambiar experiencias y aplicar los contenidos en situaciones reales. 
Se entrega la presentación del curso y material complementario para profundización. El enfoque tipo curso-taller permite abordar temas complejos en un ambiente cercano, dinámico y confortable. 

Incluye - Recibirás

  • Acceso exclusivo al Aula Virtual. 
  • Presentación del curso en formato PDF. 
  • Material complementario descargable para reforzar el aprendizaje. 
  • Evaluación final para medir conocimientos adquiridos. 
  • Asistencia: 75% para Certificación. 
  • Encuesta de satisfacción, contribuyendo a la mejora continua. 
  • Acceso on demand a un tope del 50% de las grabaciones, válidas como evidencia de participación asincrónica y de acuerdo con nuestra política de acceso a grabaciones. 
  • Certificado Oficial de Cumplimiento, por Participación y/o Aprobación, emitido y respaldado por CIDES Corpotraining, entidad reconocida y certificada por ISO 9001 y NCh 2728 y de acuerdo
    a nuestra política de certificación. 
  • Credenciales Digitales que acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa de Aprendizaje (o Diplomado). 
  • Para cursos in-Company: Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero. 

Certificación

La Política de Certificación de CIDES Corpotraining contempla la entrega de los siguientes certificados y credenciales digitales según corresponda: 
  • Certificado Oficial de Cumplimiento (por participación y/o aprobación, aplicable a Cursos y Diplomados). 
  • Credencial Digital con reconocimiento académico global, verificables y trazables, que garantizan seguridad, interoperabilidad y permanencia, las que te permiten destacar tu logro en redes profesionales y respaldar tu perfil laboral. Acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa completo (o Diplomado). 
  • Estas Credenciales cumplen con Estándares Internacionales, entre ellos: 
  • - Open Badge 3.0
  • - W3C Verifiable Credentials
    - European Learning Model (ELM-Europass) § GDPR y
    - LTI (Learning Tools Interoperability). 
  • Requisitos Académicos para la Certificación: 
  1. Certificado de PARTICIPACIÓN 
  2. • Participar* en al menos el 75 % de la duración total de cada curso individual, o de cada módulo de un Diplomado. 
  3. Certificado de PARTICIPACIÓN y APROBACIÓN, + CREDENCIAL Digital por cada curso/módulo, y por el programa 
  4. completo de un Diplomado 
  5. • Aprobar el Test Final de Conocimientos de cada curso individual o módulo de un Diplomado, con al menos un 60 % de respuestas correctas, y 
  6. • Participar* en al menos el 75 % de la duración de cada curso individual o módulo de un Diplomado. 
:::::::::::::: 
* La participación considera tanto la asistencia en modalidad sincrónica como la participación asincrónica validada mediante la visualización de grabaciones oficiales (disponibles on demand, con un tope del 50% de las sesiones de cada módulo y por tiempo limitado). 

Objetivos específicos de aprendizaje

  1. Al finalizar el curso, el participante será capaz de: 
    • Comprender el rol estratégico del mantenimiento y la necesidad de revisar sus procesos mediante dos enfoques complementarios: auditoría y evaluación de madurez. 
    • Conocer los elementos claves de un sistema de gestión de Mantenimiento acorde a Normas Internacionales (ISO 550001:2024, BS EN 16646:2014, BS EN 17485:2021) y cómo aplicarlos en evaluaciones. 
    • Conocer la metodología de evaluación de madurez de mantenimiento para identificar brechas y crear planes de acción priorizados. 
    • Conocer los principios de auditoría de sistemas de gestión acorde a normas internacionales 

Presentación

El área de Mantenimiento tiene un rol estratégico dentro de la Excelencia Operacional de cualquier organización. Para asegurar la disponibilidad de los activos a costos razonables, sus procesos deben ejecutarse de forma eficaz y eficiente. Sin embargo, muchas organizaciones enfrentan una pregunta fundamental: ¿Cómo saber si nuestros procesos de mantenimiento están alineados con buenas prácticas internacionales? ¿Cuál es la brecha real entre nuestro desempeño actual y lo que deberíamos estar haciendo? 
En la práctica, se tiende a confundir o mezclar dos conceptos que son fundamentalmente diferentes: 
  • ●  Auditoría: Verifica el cumplimiento de lo que está formalizado: No puedes auditar lo que no existe. 
  • ●  Evaluación: Identifica brechas y fortalezas contra buenas prácticas y modelos de referencia. 
  • Este curso ha sido diseñado para que los participantes aprendan a diferenciar claramente el alcance y aplicación de cada metodología: 
  • ●  Auditorías Internas de Gestión de Mantenimiento: Identificando no conformidades contra documentos y procedimientos oficiales. 
  • ●  Evaluaciones de Madurez de Mantenimiento: Identificando brechas contra buenas prácticas usando modelos reconocidos internacionalmente (ISO 55001, BS EN 16646:2014, BS EN 17485:2021, entre otras). 

Programa del Curso

Introducción 
Evolución del Mantenimiento y la Industria. Desafíos actuales del mantenimiento Mantenimiento de Clase Mundial
 ¿Quiénes hacen un Mantenimiento Excelente? 
Sistemas de Gestión 
Origen, Evolución, Definiciones
 Estableciendo las Bases del Modelo de la Gestión de Activos ISO 9000, OSHA 18000, ISO 14000 y ISO 55000 
Herramientas de Mejora 
Diferencias entre Diagnóstico de Madurez, Auditoría de Gestión (interna y externa) y Auditoría Técnica. 
Gestión de Mantenimiento 
La Cadena de valor del mantenimiento
 Las Funciones Conexas al Mantenimiento
 Un modelo de Sistema de Gestión de Mantenimiento Alineación entre los procesos de mantenimiento y otros procesos de la gestión de los activos EN 16646
 Alineación entre los procesos de mantenimiento BS 17485
Metodología de Evaluación de Madurez 
Estructura de las Escalas de Madurez (Nivel 0 al 5): Inocencia, Conciencia, Conocimiento, Competencia, Optimización, Excelencia.
 Etapa 1 – Preparación 
Etapa 2 – Entrevistas y recolección de información
 Etapa 3 – Análisis de brechas y recomendaciones
 Etapa 4 – Desarrollo y Priorización de Planes de alineación
Metodología de Auditoria 
Conceptos básicos de auditoria
o Auditoría Interna
o Auditoría Externa 
Estructura, roles y responsabilidades
 Planificación de la auditoría
 Implementación de la auditoría
 Identificación y comunicación de no-conformidades y oportunidades de mejora 
Acciones correctivas у seguimiento 
Autodiagnóstico
Taller grupal Conclusiones


Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Héctor Sulentic (TWPL)

Héctor Sulentic (TWPL)

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo.
Más de 15 años de experiencia en Mantenimiento Industrial de plantas del sector Cementero, Petrolero y Energético, y una visión orientada a la resolución de problemas y optimización de recursos.
Consultor Senior Internacional de The Woodhouse Partnership Ltd. donde se desempeña impartiendo capacitación y prestando asesoría en diversas industrias en América Latina en los temas de Modelos de Gestión de Activos y Metodologías tales como: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM+), Optimización del Mantenimiento, Confiabilidad Operacional, Eliminación de Causas Raíces, entre otros.
Coautor de importantes artículos en el área de gestión de mantenimiento y resultados de implementación de  PAS 55 en casos prácticos.
Se ha desempeñado como profesor en Máquinas y Procesos de Conversión de Energía en las Escuelas de Ingeniería Industrial y Eléctrica de la Universidad del  Zulia en Venezuela.
Algunos proyectos recientes en los cuales ha participado:
  • Implementación de Sistema de Gestión basado en PAS 55 en 7 plantas de energía en el Instituto Costarricense de Electricidad.
  • Instructor y facilitador en la metodología RCM y herramientas de optimización de recursos basada en costo, riesgo y desempeño en el Instituto Costarricense de Electricidad.
  • Apoyo en ejecución de estudios de confiabilidad en varias instalaciones de importantes de empresas petroquímicas y eléctricas, tales como: Pequiven, Pemex, Metanol de Oriente, S.A., Comisión Federal de Electricidad, Electricidad del Caroní.
Héctor Sulentic (TWPL)

Héctor Sulentic (TWPL)

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo. Consultor Senior para Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd (TWPL)


Testimonios de Participantes en Este Curso

  • Curso muy bueno, con contenidos que nos servirán para aplicar a nuestra operación. – Barbara Gómez, POLPAICO SOLUCIONES (Chile)
  • Un gran aporte en conocimiento para ordenar y consolidar nuestro actual proceso de gestión. – Marco Aurelio Vera, POLPAICO SOLUCIONES (Chile)
  • Un curso muy bien armado y con buenos ejemplos. Ayuda mucho del disponer del archivo excell para revisar el nivel de madurez de los sistemas de gestion de activos. – Hernán Bahamondes, POLPAICO SOLUCIONES (Chile)