Gestión de Activos Físicos acorde a ISO 55000

¿Qué es la Gestión de Activos?

La Gestión de Activos es una disciplina que trata de optimizar la gestión de los activos físicos (infraestructura y equipamiento) permitiendo a las empresas mejorar la relación de riesgos, costos y desempeño de sus activos a lo largo del ciclo de vida. Mientras más intensiva en activos es la operación, más vital es la confiabilidad, disponibilidad, eficiencia, mantenimiento, y seguridad de esos activos, jugando un rol clave en el logro de la rentabilidad sustentable a lo largo de la vida de los activos.

ISO 55000 Asset Management Standards

¿Por qué debería asistir a este curso?

• Porque será guiado por un facilitador de amplia experiencia internacional con experiencia clave en proyectos de gestión de gestión de activos (varios ya certificados en ISO 55001).
• Se le transferirá conocimientos logrados en experiencia real y exitosa y se le mostrará cómo aplicarlos en su empresa. 
• Lo aprendido es aplicable en cualquier industria o servicio sin importar su tamaño o tipo. 
• El método ha demostrado tener un alto retorno de inversión en sus aplicaciones sistemáticas (promedio 50.000%). 

Dirigido a

Gerencia Alta y Media, Ingenieros, Supervisores y Técnicos de Producción, Operaciones, Mantenimiento, Ingeniería, Seguridad, Ambiente, Calidad y Finanzas.

Objetivo general

Mostrar como agregar valor a una organización con una exitosa implementación de la gestión de activos  a lo largo del ciclo de vida bajo normas internacionales y discutir por medio de casos reales que muestra la metodología desde establecer un caso de negocio, plantear e implementar un proyecto y lograr la certificación.

Objetivos específicos

• Comprender los conceptos básicos y definiciones respecto a gestión de activos, tales como activo, tipos de activos, gestión de activos, gestión del ciclo de vida total, y otras.
• Conocer el origen, evolución y objetivos de la de las Normas BSi PAS 55 e ISO 55000.
• Entender cómo se relacionan y complementan las prácticas de Gestión de Activos con las de Mejoramiento Continuo, Gestión del Riesgo, y Confiabilidad Operacional.
• Conocer los elementos de implementación requeridos por un sistema de Gestión de Activos integrado, basado en riesgo y optimizado a lo largo del ciclo de vida, cubriendo desde la evaluación inicial, la implementación y la certificación
• Mostrar cómo responder a requisitos regulatorios como los de la Secretaria de Energía y Combustibles de Chile (SEC) y la CREG en Colombia.

Metodología a aplicar - online en tiempo real

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.

Usted Recibirá - en formato digital

Programa del Curso Online

• Comprendiendo qué es Gestión de Activos
  • Antecedentes de la gestión de activos.
  • Conceptos básicos.
  • Definición y tipos de Activos.
  • Gestión del Ciclo de Vida Total.
  • ¿Quién es el gerente de un activo?
  • Diferencias entre la Gestión de Activos y la Gestión de Mantenimiento.
• Logrando Sistemas Integrados
  • Como integrar sistemas independientes: mantenimiento, compras, ingeniería, etc.
• Requerimientos del negocio
  • Gestión del ciclo de vida desde la concepción hasta el fin de vida.
  • Gestión del Riesgo.
  • Gestión de información.
  • Las funciones de soporte/apoyo.
  • El Outsourcing y la gestión de activos.
  • La estructura organizacional para la gestión de activos.
  • La función del gerente de activos.

• Orígenes e historia de la Norma PAS 55.
• La norma ISO 55000.
• Innovaciones de ISO 55000.
• Relaciones ISO 55000 y PAS 55.
• La transición de PAS 55 a ISO 55000.
• Elementos de ISO 55000.
• Interrelaciones de ISO 55000 con otros estándares (ISO, OSHA, etc.).

• ISO 55000 Asset management — resumen, principios y terminología.
• ISO 55001 Asset management - Requisitos.
• ISO 55002 Asset management - guías de implementación de ISO 55001.
• Casos estudio de experiencias de TWPL en los 5 continentes.

• La evaluación inicial.
• El caso de negocio.
• EL plan maestro u hoja de ruta de implementación.
• La implementación y seguimiento del plan.
• El manejo cultural.
• La auditoría y certificación.