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Curso Online en Vivo

Gestión de Mantenimiento Alineado a la Gestión de Activos:

Acorde a ISO 55001 y UNE-EN16646

31 de agosto y 1, 2 y 3 de septiembre de 2026

Horario (Chile): 14:00 a 18:00 Hrs cada día GMT -4
Duración: 16 horas
Facilitadores: Johanna López-Durán (VE) - José Durán (TWPL)

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Fecha y Horario:

31 de agosto y 1, 2 y 3 de septiembre de 2026
14:00 a 18:00 Hrs cada día GMT -4

Duración: 16 horas
Si tiene problema de asistir a alguna sesión del curso, se podría solicitar acceso a la grabación correspondiente.
* Nota: Se compartirá acceso sólo al 50% de las sesiones totales, según nuestra política.

Modalidad:

Online En Vivo

Código Sence:

12-38-0653-13 (*)

Facilitadores Alternativos:

Johanna López-Durán (VE)
José Durán (Venezuela)

Solicita información y Valores

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE...

- Código Curso (interno): 835/5816


Folleto descriptor del curso:

Descargar Folleto pdf

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Programa del Curso Gestión de Mantenimiento Alineado a la Gestión de Activos:

Objetivo general

 
Este curso está diseñado para capacitar a los participantes en la aplicación de herramientas y prácticas para una gestión de mantenimiento eficiente acorde a los estándares internacionales ISO 55001 y UNE-EN16646.

Presentación:

El curso ofrece una visión integral y actualizada sobre las mejores prácticas en la gestión del mantenimiento, alineadas con los principios
de la Gestión de Activos según las normas ISO 55001 y UNE-EN 16646.
 
Se abordan los conceptos clave del mantenimiento (tipos y evolución) y la cadena de valor completa, que incluye: identificación y
priorización de activos, planificación y programación, gestión de recursos, evaluación del desempeño y control de costos.
 
Los participantes comprenderán cómo el mantenimiento se integra en un sistema de gestión de activos conforme a normas
internacionales y, al finalizar, podrán aplicar técnicas y herramientas que optimicen la gestión en función del costo y el riesgo.

The Woodhouse Partnership Ltd.

The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004).  También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la creación de ISO 55000.
 
TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institute of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.
Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (Maintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones. 
TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación. 
 
La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital. 
 

Objetivo general de aprendizaje

Este curso está diseñado para capacitar a los participantes en la aplicación de herramientas y prácticas para una gestión de
mantenimiento eficiente alineada con los estándares internacionales ISO 55001 y UNE-EN16646.

Objetivos específicos de aprendizaje

Al concluir el curso los participantes estarán en capacidad de:

  • Reconocer la evolución del mantenimiento y su impacto en la influencia en las organizaciones
  • Comprender los elementos de valor del proceso de mantenimiento (planificación, programación, ejecución, evaluación y
    mejora) para optimizar la eficiencia operativa y maximizar el valor en el marco de la Gestión de Activos según la norma ISO
    55000.
  • Comprender los elementos esenciales de un sistema de gestión de mantenimiento conforme a Normas Internacionales.
  • Seleccionar y justificar el uso de las técnicas y herramientas necesarias para una óptima Gestión de Mantenimiento.
  • Identificar los indicadores claves de mantenimiento para diagnosticar el estado de la gestión y proponer acciones de
    mejora.
  • Comprender los principios para tomar decisiones que optimicen el mantenimiento en función del costo y el riesgo.

Dirigido a

El programa está orientado a profesionales y técnicos que desempeñan funciones en áreas de mantenimiento, operaciones,
ingeniería, confiabilidad, producción y gestión de activos, tanto en el sector industrial, minero, energético como de servicios.
Está especialmente recomendado para:
  • Ingenieros y jefes de mantenimiento que busquen alinear sus prácticas con estándares internacionales.
  • Supervisores, planificadores y analistas de mantenimiento que deseen optimizar sus procesos mediante modelos basados en la ISO 55001.
  • Consultores, auditores o profesionales de gestión de activos interesados en la integración del mantenimiento dentro del sistema de gestión de activos empresariales.
  • Gerentes o líderes operacionales que necesiten fortalecer la toma de decisiones estratégicas basadas en el desempeño de los activos.

Incluye - Recibirás

  • Acceso exclusivo al Aula Virtual.
  • Presentación del curso en formato PDF.
  • Material complementario descargable para reforzar el aprendizaje.
  • Evaluación final para medir conocimientos adquiridos.
  • Asistencia: 75% para Certificación.
  • Encuesta de satisfacción, contribuyendo a la mejora continua.
  • Certificado de participación y/o aprobación, según nuestra política de certificación.
  • Acceso a un 50% de las grabaciones, de acuerdo con nuestra política de acceso a grabaciones.
  • Para cursos in-Company: Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.
 

Programa del Curso

1. Introducción y Definiciones del Mantenimiento
  • Concepto y justificación del mantenimiento
  • Tipos de Mantenimiento
  • Evolución del mantenimiento hasta hoy
2. Cadena de Valor del Mantenimiento
  • Identificación y Priorización
  • Planificación
  • Programación
  • Gestión de Recursos
  • Evaluación del Desempeño
  • Control de Costos
  • Mejora continua
3. Coordinación Mantenimiento con otros Sectores
  • Mantenimiento y compras
  • Mantenimiento e Ingeniería
  • Mantenimiento y operaciones
  • Mantenimiento y otros sectores: RRHH, legal, etc.
  • Acuerdos de Servicio.

4. Sistemas de Gestión 

  • Gestión de Activos y Sistemas de Gestión de Activos
  • Estándares y publicaciones internacionales en Gestión de Activos (ISO 55000, Landscape, Anatomía de Gestión de Activos)
  • Gestión del Mantenimiento en la Gestión de Activos
  • UNE-EN 16646 Mantenimiento en la gestión de los activos físicos
  • Implementando un sistema de Gestión
5. Indicadores de Gestión
  • Concepto y funciones de los indicadores
  • Tipos de indicadores de mantenimiento
  • Indicadores típicos en la gestión de mantenimiento
6. Mantenimiento Moderno
  • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
  • Mantenimiento Productivo Total
  • Inspección Basada en Riesgo
  • Rutinas Estándar de Mantenimiento
  • Eliminación de Causas de Riesgo
7. Toma de Decisiones y Optimización en el Mantenimiento
  • Proceso de toma de decisiones
  • Optimización de recursos
  • Tiempo óptimo de mantenimiento
 
 

Objetivos específicos

Al concluir el curso los participantes estarán en capacidad de:
  • Identificar las técnicas y herramientas necesarias para una óptima Gestión de Mantenimiento.
  • Comprender los elementos de valor del mantenimiento.
  • Reconocer los elementos básicos para la priorización en el mantenimiento de los activos.
  • Entender las bases para desarrollar un plan de mantenimiento.
  • Reconocer los elementos de control de recursos y servicios necesarios para ejecutar el plan de mantenimiento.
  • Comprender el proceso de programación de mantenimiento.
  • Entender el proceso de medición, control y mejora del mantenimiento.
  • Familiarizarse con los indicadores claves de mantenimiento.
  • Comprender los elementos esenciales de un sistema de gestión de mantenimiento conforme a Normas Internacionales.
  • Entender los principios para tomar decisiones que optimicen el mantenimiento en función del costo y el riesgo.

Metodología interactiva – Online en Vivo

Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios. 
Nuestro/a facilitador/a, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.
 

Usted Recibirá – en formato digital

  • Presentación del Curso en formato PDF.
  • Material complementario y de apoyo a las materias tratadas.
  • Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.
 

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Facilitadores Alternativos

Johanna López-Durán

Johanna López-Durán (TWPL)

Ingeniero Químico. Master of Science in Management (Caribbean International University) con especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra.
José Durán

José Durán (TWPL)

MSc. en Ing. de Mantenimiento. Director Operaciones Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd. Consultor en Gestión de Activos (PAS55-ISO55000)

Testimonios de Participantes en Este Curso

  • Un curso excelente que permite desarrollar conciencia respecto a la importancia de un mantenimiento eficiente y al desarrollo del ciclo de la cadena de valor de una empresa. Junto con el recordar, revisar o aprender conocimientos clave de la gestión de éste en función de las distintas herramientas presentadas a través de una relatora que conoce muy bien los temas tratados. Muchas gracias. – Diego Gutiérrez, CONSTRUCTORA GARDILCIC (Chile)
  • Muy buen curso. Todos los temas abordados son de alta importancia para el área en que nos desempeñamos. Explicación muy clara. Excelente relatora y muy buen equipo en general. – Francisco Moscoso, VEOLIA SU CHILE S.A (Chile)
  • Excelente! – Josué Virgilio Núñez, BANCO CENTRAL DE HONDURAS (Honduras)
  • Muy buena información y material de apoyo. – Pablo Soto, VEOLIA SU CHILE S.A (Chile)
  • Fue un curso que, en cuanto a contenido, fue bastante completo, dinámico y agradable. Buena presentación y contamos con un buen anfitrion. – Chanel González, VEOLIA SU CHILE S.A (Chile)
  • Mantenimiento y gestión de activos es el futuro de las empresas – Jordan Matujara, ENGIE ENERGÍA CHILE (Chile)
  • Gran aporte de conocimientos para proponer y ejecutar mejoras en la gestión del mantenimiento dentro de la organización. – Karem Lastarria, ENGIE ENERGÍA CHILE (Chile)
  • Muy buen curso. Conceptos claros y con un muy buen balance de teoría y ejemplos prácticos. – David Vergara Segura (Peru)

5

N° Veces Realizado

37

Participantes

9

Empresas Participantes