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Curso Online en Vivo

Gestión de Mantenimiento según Normas Internacionales

Alineado a la Gestión de Activos acorde a ISO 55001 y UNE-EN16646

19, 20, 21 y 22 de agosto de 2024 (Confirmado)

Horario (Chile): 14:00 a 18:00 Hrs cada día (UTC-4)
Duración: 16 horas
Facilitadores: Johanna López-Durán (Venezuela) - José Durán (Venezuela)
Precio CLP Chile: $325000- Precio US Dólar: $415

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Inscripciones

Fecha y Horario:

19, 20, 21 y 22 de agosto de 2024

Hora estándar Chile UTC -4 horas
14:00 a 18:00 Hrs. cada día

Duración: 16 horas
Si tiene problema de asistir a alguna sesión del curso, se podría solicitar acceso a la grabación correspondiente.
* Nota: Se compartirá acceso sólo al 50% (como máximo) de las sesiones totales del curso, según nuestra política a este respecto.

Modalidad:

Online En Vivo

Código Sence:

12-38-0653-13 (*)

Facilitadores:

Johanna López-Durán (Venezuela)
José Durán (Venezuela)

En alianza con:

PRECIOS: Valores exentos de IVA Precio CLP Chile Precio US Dólar
Precio Online por participante $325.000 $415

Consulte por valores para grupos de participantes.

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico.
(**) Comunicación de la Inscripción a Sence: Es de responsabilidad de la empresa participante, la que deberá ser realizada a más tardar 2 días hábiles antes de la fecha de inicio de la actividad.
- Código Curso (interno): 835/5286

Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Gestión de Mantenimiento según Normas Internacionales

Objetivo general

 
Este curso está diseñado para capacitar a los participantes en la aplicación de herramientas y prácticas para una gestión de mantenimiento eficiente acorde a los estándares internacionales ISO 55001 y UNE-EN16646.

Objetivos específicos

Al concluir el curso los participantes estarán en capacidad de:
  • Identificar las técnicas y herramientas necesarias para una óptima Gestión de Mantenimiento.
  • Comprender los elementos de valor del mantenimiento.
  • Reconocer los elementos básicos para la priorización en el mantenimiento de los activos.
  • Entender las bases para desarrollar un plan de mantenimiento.
  • Reconocer los elementos de control de recursos y servicios necesarios para ejecutar el plan de mantenimiento.
  • Comprender el proceso de programación de mantenimiento.
  • Entender el proceso de medición, control y mejora del mantenimiento.
  • Familiarizarse con los indicadores claves de mantenimiento.
  • Comprender los elementos esenciales de un sistema de gestión de mantenimiento conforme a Normas Internacionales.
  • Entender los principios para tomar decisiones que optimicen el mantenimiento en función del costo y el riesgo.

The Woodhouse Partnership Ltd.

The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004).  También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la creación de ISO 55000.
 
TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institute of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.
Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (Maintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones. 
TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación. 
 
La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital. 
 

Metodología interactiva – Online en Vivo

Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios. 
Nuestro/a facilitador/a, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.
 

Usted Recibirá – en formato digital

  • Presentación del Curso en formato PDF.
  • Material complementario y de apoyo a las materias tratadas.
  • Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.
 

Programa del Curso

1. Introducción y Definiciones del Mantenimiento
  • Concepto y justificación del mantenimiento
  • Tipos de Mantenimiento
  • Evolución del mantenimiento hasta hoy
2. Cadena de Valor del Mantenimiento
  • Identificación y Priorización
  • Planificación
  • Programación
  • Gestión de Recursos
  • Evaluación del Desempeño
  • Control de Costos
  • Mejora continua
3. Coordinación Mantenimiento con otros Sectores
  • Mantenimiento y compras
  • Mantenimiento e Ingeniería
  • Mantenimiento y operaciones
  • Mantenimiento y otros sectores: RRHH, legal, etc.
  • Acuerdos de Servicio.

4. Sistemas de Gestión 

  • Gestión de Activos y Sistemas de Gestión de Activos
  • Estándares y publicaciones internacionales en Gestión de Activos (ISO 55000, Landscape, Anatomía de Gestión de Activos)
  • Gestión del Mantenimiento en la Gestión de Activos
  • UNE-EN 16646 Mantenimiento en la gestión de los activos físicos
  • Implementando un sistema de Gestión
5. Indicadores de Gestión
  • Concepto y funciones de los indicadores
  • Tipos de indicadores de mantenimiento
  • Indicadores típicos en la gestión de mantenimiento
6. Mantenimiento Moderno
  • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
  • Mantenimiento Productivo Total
  • Inspección Basada en Riesgo
  • Rutinas Estándar de Mantenimiento
  • Eliminación de Causas de Riesgo
7. Toma de Decisiones y Optimización en el Mantenimiento
  • Proceso de toma de decisiones
  • Optimización de recursos
  • Tiempo óptimo de mantenimiento
 
 

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Facilitadores

Johanna López-Durán

Johanna López-Durán (Venezuela)

Ingeniero Químico. Master of Science in Management (Caribbean International University) con especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra.
José Durán

José Durán (Venezuela)

MSc. en Ing. de Mantenimiento. Director Operaciones Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd. Consultor en Gestión de Activos (PAS55-ISO55000)

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