Gestión de Paradas de Planta Programadas

• El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.
• El curso tendrá una duración total de 16 horas, en cuatro jornadas:

Las paradas de planta programadas constituyen uno de los eventos de mayor impacto técnico, operativo y financiero en la industria. Una planificación deficiente, una mala coordinación de recursos o una gestión inadecuada de riesgos pueden traducirse en sobrecostos millonarios, extensión de plazos, fallas posteriores a la puesta en marcha y pérdidas significativas de producción. Gestionar una parada de planta no es solo coordinar tareas de mantenimiento: implica definir estrategia, alcance técnico, recursos críticos, secuencias óptimas, control de costos, gestión de riesgos y liderazgo de equipos multidisciplinarios bajo alta presión operacional. Este curso entrega una metodología estructurada para planificar, programar, ejecutar y controlar paradas de planta programadas, integrando herramientas de gestión de proyectos, mantenimiento, control de costos y análisis de desempeño. Se abordan conceptos como planificación estratégica del alcance, programación con Carta Gantt y PERT, control mediante Curva S y Valor Ganado, asignación de recursos, definición de hitos críticos y seguimiento de KPI.
El enfoque combina fundamentos técnicos con aplicación práctica, permitiendo a los participantes reducir desviaciones, optimizar tiempos de intervención y mejorar la confiabilidad post-parada, fortaleciendo la competitividad y sostenibilidad de la organización.

Desarrollar las competencias técnicas y de gestión necesarias para planificar, programar, ejecutar y controlar paradas de planta programadas de manera eficiente, minimizando riesgos, desviaciones de costo y plazo, y asegurando la continuidad operacional y confiabilidad posterior a la intervención. 

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

• Definir estratégicamente el alcance y los objetivos de una parada de planta.
• Identificar fases críticas, hitos clave y riesgos asociados.
• Elaborar planes de trabajo estructurados con programación PERT y Carta Gantt.
• Estimar tiempos optimistas, pesimistas y esperados de intervención.
• Determinar recursos humanos, técnicos y logísticos necesarios.
• Aplicar control de costos y metodología de Valor Ganado.
• Interpretar Curva S e indicadores KPI de avance físico y financiero.
• Gestionar equipos multidisciplinarios durante la ejecución.
• Evaluar desempeño y cumplimiento post-parada.
• Implementar mecanismos de mejora continua en futuras paradas.

Profesionales y empresas
Este curso está dirigido a profesionales y equipos responsables de la planificación, ejecución y control de paradas de planta en entornos industriales:

• Gerentes de Planta.
• Jefes de Mantenimiento.
• Jefes de Producción.
• Ingenieros de Mantenimiento.
• Ingenieros de Producción.
• Planificadores y Programadores de Mantenimiento.
• Project Managers industriales.
• Cost Controllers.
• Supervisores de ejecución en paradas.

Empresas industriales de minería, energía, petróleo y gas, celulosa, química, manufactura pesada y procesos continuos. Es especialmente recomendable para quienes participan en turnarounds, overhauls mayores o intervenciones críticas de alto impacto económico.

La Política de Certificación de CIDES Corpotraining contempla la entrega de los siguientes certificados y credenciales digitales según corresponda:

• Certificado Oficial de Cumplimiento (por participación y/o aprobación, aplicable a Cursos y Diplomados).
• Credencial Digital con reconocimiento académico global, verificables y trazables, que garantizan seguridad, interoperabilidad y permanencia, las que te permiten destacar tu logro en redes profesionales y respaldar tu perfil laboral. Acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa completo (o Diplomado).

Estas Credenciales cumplen con Estándares Internacionales, entre ellos:

• Open Badge 3.0
• W3C Verifiable Credentials
• European Learning Model (ELM-Europass)
• GDPR y
• LTI (Learning Tools Interoperability).

Requisitos Académicos para la Certificación:

1. Certificado de PARTICIPACIÓN
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración total de cada curso individual, o de cada módulo de un Diplomado.
2. Certificado de PARTICIPACIÓN y APROBACIÓN, + CREDENCIAL Digital por cada curso/módulo, y por el programa completo de un Diplomado
   • Aprobar el Test Final de Conocimientos de cada curso individual o módulo de un Diplomado, con al menos un 60 % de respuestas correctas, y
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración de cada curso individual o módulo de un Diplomado.

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* La participación considera tanto la asistencia en modalidad sincrónica como la participación asincrónica validada mediante la visualización de grabaciones oficiales (disponibles on demand, con un tope del 50% de las sesiones de cada módulo y por tiempo limitado).