Gestión de Inventario

Presentación

En entornos empresariales cada vez más exigentes y dinámicos, una adecuada gestión de inventarios se ha convertido en un factor crítico para la continuidad operacional, la optimización de costos y la competitividad organizacional. Tanto en empresas de servicios como en industrias productivas, la correcta planificación de la demanda, la reposición de materiales y la gestión del riesgo asociado al inventario son elementos clave para asegurar niveles de servicio adecuados y evitar pérdidas por sobrestock o quiebres de stock.

Este curso ha sido diseñado para entregar una visión integral y aplicada de la gestión de inventarios, abordando desde los fundamentos de logística y supply chain management hasta herramientas avanzadas de planificación, análisis cuantitativo y optimización. Se incorporan además enfoques actuales como S&OP e IBP, junto con el uso de simulación para la toma de decisiones bajo incertidumbre.

A través de una metodología práctica y orientada a la aplicación, los participantes desarrollarán competencias para tomar decisiones informadas respecto a qué, cuánto y cuándo abastecer, considerando variables operacionales, financieras y de riesgo. Asimismo, se revisan buenas prácticas en diseño de bodegas, centros de distribución y gestión de indicadores clave de desempeño, permitiendo una visión sistémica de la cadena logística.

El curso es impartido por un relator con amplia experiencia internacional en optimización de la cadena de valor, lo que garantiza un enfoque estratégico, actualizado y alineado con los desafíos reales de las organizaciones.

Objetivo general de aprendizaje

Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para realizar planificación de demanda y reposición óptima de materiales, pudiendo determinar en todo instante:

• Qué materiales corresponde ordenar
• Las cantidades óptimas para cada uno
• Las fechas oportunas en que se requiere sean recepcionados en la bodega
• Los riesgos de los modelos de inventarios.

Objetivos específicos de aprendizaje

• Conocer los conceptos de Logística y Supply Chain Management y comprender la importancia de la Gestión de Inventario en empresas de servicios y manufactureras.
• Comprender el proceso S&OP (Sales and Operation Planning). Y su nueva version IBP (Integrated Business Planning).
• Conocer las técnicas de Administración de Bodegas y su incidencia en la Gestión de Inventario.
• Codificar y clasificar los materiales adecuadamente.
• Conocer las técnicas de Gestión de Inventario que les permiten realizar una óptima reposición de materiales.
• Realizar análisis cuantitativo de riesgos de los modelos de inventarios y de compras. Simulación de Montecarlo + Optimización
• Comprender las tendencias a nivel KPI de toda la cadena: compras, abastecimiento, producción, almacén, transporte, atención al cliente, proveedores, etc.
• Comprender las mejores prácticas de Diseño de Bodegas y Centros de Distribución – Optimización de procesos o aumento de productividad.

Dirigido a

Profesionales y Empresas

Profesionales y técnicos de áreas de abastecimiento, compras, logística, operaciones, bodega y distribución, tanto en empresas industriales como de servicios.

También orientado a jefaturas, analistas e ingenieros que participan en la planificación de la demanda, gestión de inventarios y toma de decisiones en la cadena de suministro.

Beneficios para el participante

• Evitar disminuciones y paralizaciones de la producción debido a un desabastecimiento
• Disminuir los costos por materiales sin movimiento y/o con exceso de stock
• Disminuir los costos de la gestión administrativa que conlleva la emisión de Solicitudes de Compra y su posterior tramitación (cotización, evaluación de ofertas, negociación, emisión de la Orden de Compra, seguimiento, activación, control del transporte y recepción en la bodega)
• Disminuir los precios pagados a los proveedores por compras por mayores cantidades
• Gestionar el riesgo en los modelos de inventarios y compras.

Metodología

El curso se realiza por un relator experto, quien combina exposición teórica, videos explicativos, demostraciones y ejemplos reales, análisis de casos y buenas prácticas, junto con actividades y ejercicios prácticos que favorecen el aprendizaje aplicado.

Los participantes pueden realizar preguntas en todo momento, debatir soluciones, intercambiar experiencias y aplicar los contenidos en situaciones reales.

Se entrega la presentación del curso y material complementario para profundización. El enfoque tipo curso-taller permite abordar temas complejos en un ambiente cercano, dinámico y confortable.

Incluye - Recibirás

• Acceso exclusivo al Aula Virtual.
• Presentación del curso en formato PDF.
• Material complementario descargable para reforzar el aprendizaje.
• Evaluación final para medir conocimientos adquiridos.
• Asistencia: 75% para Certificación.
• Encuesta de satisfacción, contribuyendo a la mejora continua.
• Acceso on demand a un tope del 50% de las grabaciones, válidas como evidencia de participación asincrónica y de acuerdo con nuestra política de acceso a grabaciones.
• Certificado Oficial de Cumplimiento, por Participación y/o Aprobación, emitido y respaldado por CIDES Corpotraining, entidad reconocida y certificada por ISO 9001 y NCh 2728 y de acuerdo a nuestra política de certificación.
• Credenciales Digitales que acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa de Aprendizaje (o Diplomado).
• Para cursos in-Company: Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.

Certificación

La Política de Certificación de CIDES Corpotraining contempla la entrega de los siguientes certificados y credenciales digitales según corresponda:

• Certificado Oficial de Cumplimiento (por participación y/o aprobación, aplicable a Cursos y Diplomados).
• Credencial Digital con reconocimiento académico global, verificables y trazables, que garantizan seguridad, interoperabilidad y permanencia, las que te permiten destacar tu logro en redes profesionales y respaldar tu perfil laboral. Acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa completo (o Diplomado).

Estas Credenciales cumplen con Estándares Internacionales, entre ellos:

• Open Badge 3.0
• W3C Verifiable Credentials
• European Learning Model (ELM-Europass)
• GDPR y
• LTI (Learning Tools Interoperability).

Requisitos Académicos para la Certificación:

1. Certificado de PARTICIPACIÓN
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración total de cada curso individual, o de cada módulo de un Diplomado.
2. Certificado de PARTICIPACIÓN y APROBACIÓN, + CREDENCIAL Digital por cada curso/módulo, y por el programa completo de un Diplomado
   • Aprobar el Test Final de Conocimientos de cada curso individual o módulo de un Diplomado, con al menos un 60 % de respuestas correctas, y
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración de cada curso individual o módulo de un Diplomado.

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* La participación considera tanto la asistencia en modalidad sincrónica como la participación asincrónica validada mediante la visualización de grabaciones oficiales (disponibles on demand, con un tope del 50% de las sesiones de cada módulo y por tiempo limitado).

Programa del Curso

1. Introducción
   • Contexto
   • Introducción a la Planificación
   • Workflow del Proceso S&OP
   • Mejorar la Resiliencia del Supply Chain. Adaptaciones necesarias del Supply Chain al período (pandemia)
   • La importancia de la Gestión de Inventario en una empresa de servicios y en una empresa manufacturera
2. Requisitos para una adecuada gestión de inventario
   • La Administración de Bodegas como requisito para una adecuada Gestión de Inventario: Stock disponible
   • La Codificación de los Materiales como requisito para una adecuada Gestión de Inventario
3. Gestión de inventario
   • Análisis de la Demanda
   • Controlling del Demand Planning
   • Planificación de las Operaciones (Compra y Producción)
   • Stock de Seguridad
   • Limitaciones del Proceso Sales and Operations Planning (S&OP)
   • Proceso IBP: Integrated Business Planning.
   • Análisis cuantitativo de riesgos de los modelos de inventarios. Simulación de Montecarlo + Optimización
   • Análisis cuantitativo de riesgos de abastecimiento. Simulación de Montecarlo + Optimización
4. Diseño de Centros de Distribución
   • Buenas prácticas en el diseño de CDs
   • Equipos fijos y móviles
5. KPIs de la cadena logística
   • Buenas prácticas en la gestión de KPIs
   • KPIs típicos