Ingeniería Económica de Contratos

Presentación

Objetivo general de aprendizaje

Objetivos específicos de aprendizaje

• Identificar y aplicar indicadores financieros clave durante la ejecución del contrato.
• Analizar presupuestos y flujos de caja, identificando alertas tempranas de desvíos.
• Controlar costos asociados a cambios, reclamos, estados de pago y valorizaciones.
• Utilizar herramientas como el control por valor ganado (EVA), curvas “S” y seguimiento presupuestario con enfoque proyectual.
• Evaluar financieramente el desempeño del contrato en curso y proyectar impactos.

Dirigido a

Temas clave a ser tratados

Metodología

El curso se realiza por un relator experto, quien combina exposición teórica, videos explicativos, demostraciones y ejemplos reales, análisis de casos y buenas prácticas, junto con actividades y ejercicios prácticos que favorecen el aprendizaje aplicado.

Los participantes pueden realizar preguntas en todo momento, debatir soluciones, intercambiar experiencias y aplicar los contenidos en situaciones reales.

Se entrega la presentación del curso y material complementariopara profundización. El enfoque tipo curso-tallerpermite abordar temas complejos en un ambiente cercano, dinámico y confortable.

Durante el transcurso de todo el Curso se utilizan discusiones interactivas, ejemplos de situaciones reales y casos de estudio, de modo de asegurar que los principios básicos de control y las recomendaciones entregadas sean comprendidos cabalmente y puedan relacionarse con las experiencias propias de cada participante.

• Inclusión de conceptos como control financiero predictivo y gestión de performance.
• Consideración de estándares como ISO 21508 (Earned Value Management) para contratos críticos.
• Referencias prácticas a plataformas y métodos utilizados en grandes empresas (ERP, Power BI, SAP, Oracle).

Incluye - Recibirás

• Acceso exclusivo al Aula Virtual de CIDES, desde donde podrás acceder al curso con el relator experto, responder test final para medir conocimientos adquiridos, y completar encuesta de satisfacción, y descargar:
  • La presentación del curso (PDF).
  • Material complementario (PDF).
  • Tus certificados.
• Acceso on demand a un tope del 50% de las grabaciones, válidas como evidencia de participación a, sincrónica (ver nuestra política de acceso a grabaciones).
• Certificado Oficial de Cumplimiento, por Participación y/o Aprobación, según nuestra política de certificación. Emitido y respaldado por CIDES Corpotraining, entidad reconocida y certificada por ISO 9001 y NCh 2728.
• Credencial Digital, con reconocimiento global, verificable y trazable, que acredita las competencias adquiridas en el curso.
• Para cursos In-Company (Cerrados): Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.

Certificación

La Política de Certificación de CIDES Corpotraining contempla la entrega de los siguientes certificados y credenciales digitales según corresponda:

• Certificado Oficial de Cumplimiento (por participación y/o aprobación, aplicable a Cursos y Diplomados).
• Credencial Digital con reconocimiento académico global, verificables y trazables, que garantizan seguridad, interoperabilidad y permanencia, las que te permiten destacar tu logro en redes profesionales y respaldar tu perfil laboral. Estas acreditan las competencias adquiridas en un curso/módulo, y las del conjunto de un Programa de Aprendizaje (o Diplomado).

Estas Credenciales cumplen con Estándares Internacionales, entre ellos:

• Open Badge 3.0
• W3C Verifiable Credentials
• European Learning Model (ELM-Europass)
• GDPR
• LTI (Learning Tools Interoperability).

Requisitos Académicos para la Certificación:

1. Certificado de PARTICIPACIÓN
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración total de cada curso individual, o de cada módulo de un Diplomado.
2. Certificado de PARTICIPACIÓN y APROBACIÓN, + CREDENCIAL Digital por cada curso/módulo, y por el programa completo de un Diplomado
   • Aprobar el Test Final de Conocimientos de cada curso individual (o módulo de un Diplomado), con al menos 60 % de respuestas correctas, y
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración de cada curso individual o módulo de un Diplomado.

Programa del Curso

• 1. Rol estratégico del control financiero en los proyectos
  • Función clave del Gerente de Finanzas del Proyecto.
  • Interfaz con Auditoría Interna y control documental.
  • Evitar errores en informes financieros en entornos con múltiples actores.
• 2. Controles de Ejecución y Gestión
  • Perfiles clave y competencias requeridas.
  • Coordinación con áreas de abastecimiento, contratos y planificación.
  • Caso de estudio N°1: Plan de acción del área financiera para un contrato de obra compleja.
• 3. El momento oportuno de incorporar la función financiera
  • Planificación anticipada de la función financiera.
  • Cronograma de auditoría, hitos financieros y puntos de control.
• 4. Diseño de un plan de control financiero del proyecto
  • Sistemas de Elementos clave: pagos, hitos, anticipos, seguros, garantías.
  • Uso de presupuestos base cero y flujos de caja integrados.
  • Informes financieros periódicos: contenido mínimo sugerido.
  • Caso de estudio N°2: Procedimientos financieros en subcontratación y su monitoreo.
• 5. Sistemas financieros y trazabilidad de la información
  • Diseño de herramientas y sistemas ad hoc para el proyecto.
  • Reportes automatizados y tableros de control.
  • Seguimiento de compromisos, desviaciones y pronósticos.
  • Caso de estudio N°3: Auditoría de control del proyecto.