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Ley 21.643 (Ley Karin): Trato Digno y Perspectiva de Género para Jefaturas

Duración: 8 horas
Facilitador: Ricardo Bahamondes -

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Fecha y Horario:

Duración: 8 horas
Si tiene problema de asistir a alguna sesión del curso, se podría solicitar acceso a la grabación correspondiente.
* Nota: Se compartirá acceso sólo al 50% de las sesiones totales, según nuestra política.

Modalidad:

Online en Vivo o Presencial

Facilitador:

Ricardo Bahamondes

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- Código Curso (interno): 844


Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Ley 21.643 (Ley Karin): Trato Digno y Perspectiva de Género para Jefaturas

Introducción

La Ley 21.643 (Ley Karin) modifica el Código del Trabajo en temas cruciales como la prevención, investigación y sanción del acoso laboral, sexual y la violencia en el trabajo, con un fuerte énfasis en la adopción de medidas que promuevan la igualdad y erradiquen la discriminación con perspectiva de género. Este curso está diseñado para preparar a jefaturas y líderes organizacionales en la correcta aplicación de estas normativas, asegurando un trato respetuoso y digno hacia todos los trabajadores y trabajadoras.

Fundamentación

Con la entrada en vigencia de la Ley 21.643, se establecen nuevas responsabilidades para las jefaturas en la promoción de un ambiente de trabajo libre de violencia y acoso. Es vital que quienes ocupan posiciones de liderazgo comprendan y apliquen estas normativas con un enfoque que no solo evite sanciones, sino que también construya un entorno laboral basado en el respeto, la igualdad y la perspectiva de género.

Dirigido a

Jefaturas, líderes de equipo y cualquier persona en posiciones de autoridad dentro de las organizaciones, que tengan la responsabilidad de velar por el cumplimiento de las normativas laborales y el bienestar de sus equipos.

Objetivo General

Al finalizar el curso, los participantes podrán aplicar correctamente las normativas de la Ley 21.643 (Ley Karin), utilizando conceptos y estrategias psicológicas y socio-laborales para abordar el acoso sexual, laboral y de violencia en el trabajo. Podrán así fomentar un trato respetuoso y digno, y una comunicación con perspectiva de género hacia sus subalternos, mejorando el clima laboral y las relaciones interpersonales en un ambiente seguro e inclusivo.

Objetivos Específicos

  • Comprender los principios fundamentales de la Ley 21.643.
  • Desarrollar habilidades para fomentar un ambiente laboral respetuoso y libre de acoso.
  • Promover la igualdad y la perspectiva de género en la gestión del equipo.
  • Implementar estrategias efectivas para la prevención del acoso y la violencia en el trabajo.
 

Metodología

El taller se llevará a cabo mediante una combinación de exposiciones teóricas, estudios de casos reales y talleres prácticos que permitirán a los participantes poner en práctica las estrategias aprendidas. Además, se fomentará la discusión y el análisis crítico de las situaciones cotidianas a las que se enfrentan las jefaturas en el manejo de sus equipos.

Usted recibirá – en formato digital

  • Presentación del Taller en formato PDF.
  • Certificado de participación y aprobación del Taller en base a nuestra Política de Certificación.
 

Programa del Taller

Módulo 1: Normativas de la Ley 21.643 y Responsabilidades de la Jefatura
  • Introducción a la Ley 21.643: Conceptos clave y obligaciones legales.
  • Responsabilidad de las jefaturas en la prevención del acoso y la violencia laboral.
  • Trato digno y respetuoso: Principios fundamentales. 
    • Acoso Sexual: Definiciones, tipos de acoso sexual, consecuencias.
    • Acoso Laboral: Definiciones, tipos de acoso laboral, consecuencias.
    • Violencia en el trabajo: Definiciones, tipos de violencia, consecuencias.
    • Conductas que no clasifican como acoso o violencia según Ley Karin.
    • Riesgos Psicosociales.
 
Módulo 2: Comunicación Efectiva con Perspectiva de Género
  • Comunicación asertiva y respeto en el lugar de trabajo.
  • Perspectiva de género en la gestión de equipos.
  • Establecer y mantener mecanismos de comunicación efectiva
  • Estrategias para la resolución de conflictos y manejo de situaciones difíciles.
 
Módulo 3: Rol del líder, prevención y liderazgo inclusivo
  • Rol de las jefaturas en el seguimiento y resolución de denuncias.
  • Mecanismos de protección y confidencialidad. 
  • Formación y sensibilización del equipo. 
  • Implementación de políticas inclusivas y equitativas. 
  • Cómo mantener y/o mejorar el clima laboral.
 

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

Descargar Folleto pdf

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Acerca del Facilitador

Ricardo Bahamondes

Ricardo Bahamondes

Más de 15 años de experiencia profesional, desempeñándose como responsable legal (en ámbito contractual, compliance, laboral, corporativo y sectorial) de empresas multinacionales en proyectos de gran relevancia, así como también, como jefe y líder jurídico en diversos Organismos de Administración del Estado.

Cursó el Diplomado en Compliance Laboral y Responsabilidad de las Empresas (Mayo a Julio 2024), impartido por la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile, en en el contexto de las actuales modificaciones legales y reglamentarias (incluye Ley Karin).

Ricardo Bahamondes

Ricardo Bahamondes

Abogado (2009) y Magister en Derecho (LLM), mención en Derecho Regulatorio (2021), de la Pontifica Universidad Católica de Chile.