Liderando con el Cerebro en Mente

Objetivo general

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de liderar conversaciones transformadoras que generen un cambio de comportamiento efectivo en sus colaboradores directos, promoviendo un estilo de liderazgo basado en el neuroliderazgo y en el entendimiento de los procesos mentales.

Objetivos específicos

• Reconocer y gestionar las amenazas sociales en el entorno laboral, mediante la identificación de situaciones y el desarrollo de habilidades para reducir la amenaza, fomentando así conversaciones constructivas y abiertas al cambio.
• Integrar el aprendizaje continuo como parte fundamental del liderazgo, aplicando el concepto de “Insights” para impulsar el crecimiento personal y profesional tanto en sí mismos como en sus colaboradores directos.
• Fomentar una transformación mental en el equipo, comprendiendo que el cambio y el crecimiento no siempre requieren instrucciones directas, sino que se logran a través del cambio de mentalidades. Los participantes se capacitarán para liderar iniciativas de cambio, fomentando una mentalidad abierta y receptiva en sus colaboradores directos y facilitando el proceso de transformación mental en el equipo.
• Desarrollar habilidades de liderazgo para iniciar cambios positivos, utilizando enfoques proactivos y estratégicos, y promoviendo una mentalidad abierta hacia el cambio en el equipo.
• Aplicar conocimientos y técnicas de neuroliderazgo para influir de manera efectiva en el comportamiento de los colaboradores directos, generando un impacto positivo en su motivación, productividad y compromiso.
• Evaluar y mejorar continuamente el propio estilo de liderazgo, utilizando la retroalimentación y la autorreflexión para desarrollar habilidades de liderazgo basadas en la comprensión de los procesos mentales y el neuroliderazgo.

Curso en alianza con

Dirigido a

Todos los líderes de la organización que deseen aprender a crear un ambiente que favorezca el cambio de comportamiento mediante la utilización de la neurociencia para comprender la motivación y el desempeño humano. Además, a aquellos interesados en adquirir nuevas habilidades que promuevan el cambio, utilizando herramientas prácticas y de fácil aplicación, como el just-in-time.

Metodología Interactiva – Online en Vivo

• Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.
• La solución Online en Vivo permite la implementación de contenidos claves a través del diseño de un modelo de instrucción que permite un impacto significativo en el comportamiento, requiriendo un mínimo de tiempo de los participantes.
• El formato del programa hace posible el cambio de comportamiento espaciando nuestros módulos (una semana de tiempo entre cada módulo), creando un sistema que genera compromiso sobre el aprendizaje y generando una experiencia social positiva sobre los objetivos y contenidos del programa.

Usted Recibirá - en formato digital

• Presentación del Curso en formato PDF
• Información complementaria y de apoyo
• Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

Beneficios del programa

• Resuelven problemas más rápido
• Son más creativos
• Están más comprometidos
• Se adaptan más rápidamente a los cambios
• Son más colaborativos

Resultados del cambio de comportamiento

• Promover un diálogo frecuente y efectivo entre el líder y el colaborador
• Aprender a dar retroalimentación activa que fomente el crecimiento
• Cambiar el enfoque de las conversaciones hacia el desarrollo y el aprendizaje
• Habilitar conversaciones más efectivas sobre temas de desempeño con colaboradores directos, pares, superiores y otros.

Programa del Curso

• Reconocer los elementos de las conversaciones de calidad 
• Crear el ambiente para conversaciones de calidad 
• Aplicar SCARF® durante las conversaciones cotidianas y desafiantes

• Repensar cómo desarrollar y hacer crecer a otros
• Entender el Ingrediente activo de una conversación de calidad
• Practicar conversaciones de calidad para hacer crecer a otros

• Apoyar nuevos comportamientos con un foco deliberado en el aprendizaje y el crecimiento.
• Identificar aproximaciones amigables con el cerebro para dar feedback.
• Practicar conversaciones desafiantes que faciliten el cambio de comportamiento.

• Se revisan los contenidos de los 3 talleres anteriores, aprendiendo de los insights y experiencias de otros, consolidando un nuevo set de hábitos que refleje el liderazgo con el cerebro en mente.
• Este módulo es eminentemente práctico y aplicativo, por lo que se desarrollará específicamente sobre tipos de conversaciones que los participantes esperan establecer con sus colaboradores a través del despliegue de las herramientas de neuroliderazgo aprendidas.