Gestión de la Innovación: Una Aproximación a la Norma ISO 56002

Presentación

En los últimos años, cada vez más se escucha y en muchos casos se sobreutiliza el concepto de INNOVACIÓN. En algunos de ellos de manera muy “marketera” ya que se sigue haciendo lo mismo. Sin embargo, aquellas organizaciones que han adoptado esta estrategia lo han llevado a cabo conscientemente, con errores y con aprendizajes. Se hace necesario entender que la Innovación no es fácil ni simple. Requiere trabajo y sobreesfuerzo y, por lo tanto, se puede fallar, pero se debe fallar rápido, lo antes posible y barato.

Formalizar la innovación requiere hacer cosas que antes no se han hecho, utilizar herramientas que no se han utilizado y, por ende, se requiere salir de nuestro estado de confortabilidad.

Se hace necesario entonces, diseñar un Sistema de Gestión para la Innovación en la organización con todos los elementos fundamentales. Prueba de ello, es que en la actualidad está vigente la Norma ISO 56002: Sistemas de Gestión de la innovación. Directrices, que hace las recomendaciones para que las organizaciones construyan las bases para estructurar un proceso ágil, flexible y orientado a objetivos reales y concretos.

Este Taller busca mostrar los principios y herramientas de un camino que puede generar frutos importantes para la organización

Objetivos

El objetivo general de este programa es comprender, a través de una mirada práctica, la forma en que se puede llevar a cabo una Estrategia de Innovación al interior de las organizaciones.

Como objetivos específicos se plantean:

• Entender la Innovación como una estrategia que debe ser formalizada al interior de la organización.
• Formalizar la estrategia de innovación en la organización.
• Definir un Sistema de Gestión para la Innovación, entendiendo y definiendo cada uno de sus componentes.
• Entender la Norma ISO 56002:2019 para implementarla al interior de la organización.

Dirigido a

Taller dirigido a todas aquellas personas de una organización que estén interesadas en entender con mayor profundidad los conceptos de Innovación y Creatividad, y la forma de poder implementarlos en forma estructurada y formal al interior de la organización.

Los participantes pueden ser equipos multidisciplinarios. No se requieren conocimientos previos para participar del taller.

Metodología a aplicar – online en tiempo real

• Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización. 

• La metodología de trabajo está fundamentada sobre:
  • Clases expositivas por parte del facilitador, generando discusiones abiertas y temas de reflexión por parte de los participantes y,
  •  La ejecución de talleres prácticos, utilizando como base las situaciones reales de los participantes, generando conclusiones y reflexiones prácticas.

   De esta forma, se produce un círculo virtuoso de acción, reflexión y aprendizaje.

Usted Recibirá – en formato digital

Programa del Curso Online

El contenido de este programa considera abordar los siguientes tópicos:

• Análisis del Contexto Actual
• Entendiendo el concepto de Innovación y derribando mitos.
• ¿Por qué y para qué innovar?
• La Importancia de una organización “creativa”.
• ¿Cómo fomentar la creatividad en la organización? Prácticas.
• La Necesidad de Formalizar una Estrategia de Innovación.
• ¿Qué es una Estrategia de Innovación? ¿Qué elementos contiene?
• Las Dimensiones Estratégicas, Tácticas y Operativas de la Innovación.
• Definiendo el Proceso Operativo de la Innovación.
• El Sistema de Gestión de la Innovación.
• La Norma ISO 56002 y sus Elementos.
    o Conceptos y Definiciones.
    o Contexto. 
    o Liderazgo, Planificación y Apoyo.
    o Operación
    o Evaluación del Desempeño y Mejora
   
• Algunas buenas prácticas para una Cultura de Innovación.
• La importancia de FALLAR desde el punto de vista de innovación. • Los Buzones de Ideas NO SIRVEN. • Talleres Aplicados.
• Los Buzones de Ideas NO SIRVEN.
• Talleres Aplicados.