Selección de Personal por Competencias

Introducción

Objetivos

• Conocer las bases del sistema de entrevista por competencias, de modo de realizar una entrevista asertiva, en la cual se puedan identificar las competencias necesarias para un puesto de trabajo en su organización.
• Identificar las técnicas para realizar entrevistas por competencias, que permitan seleccionar colaboradores para un puesto de trabajo.
• Aprender y desarrollar habilidades que permitan sistematizar y homologar procesos de selección de personal.

Dirigido a

Profesionales de Recursos Humanos, Especialistas de Reclutamiento y Selección, Colaboradores del área de recursos humanos encargados de la evaluación de las nuevas incorporaciones y todos aquellos profesionales que deseen profundizar en la evaluación por competencias.

Metodología Interactiva – Online en Vivo

• Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.
• El curso posee un énfasis principalmente práctico, los contenidos se presentan para mejorar la participación, colaboración e interés de los asistentes, mediante ejercicios, dinámicas individuales y grupales, role playing, ejercicios de empleabilidad, entre otros.
• El modelo de enseñanza busca principalmente vivenciar de los contenidos para perfeccionar las herramientas prácticas que desarrollen, con la finalidad de mejorar las competencias de cada cargo, la productividad, eficacia y eficiencia de cada trabajador en su puesto de trabajo y del grupo en general.

Usted Recibirá – en formato digital

• Presentación del Curso en formato PDF.  
• Material de apoyo para actividades.
• Manual
• Certificado de participación y aprobación del curso

Programa del Curso Online

• ¿Qué es una entrevista?  Concepto y utilidad.
• Descripción y Perfil del Puesto de trabajo

• Entrevista Estructurada (EE)
• Entrevista Semiestructurada (ES)
• Entrevista No estructurada (EN)
• Entrevista De Incidentes Críticos (EI)

• Diferencia con habilidades y clasificación.
• Medición de las competencias a través de Escalas cualitativas y cuantativas.

• Inicio y desenvolvimiento de la entrevista.
• Diferentes métodos de entrevista.
• Escucha activa y preguntas efectivas.