Control de la Ejecución y Seguimiento de una Parada Programada de Planta

Presentación

Objetivos

• El presente es un taller práctico que complementa el curso del proceso de paradas que presenta el mismo facilitador Andrés Sandoval: “La Excelencia en la Gestión de Paradas de Planta Programadas” (capítulo sobre su ejecución). 
• El objetivo es que los participantes conozcan y utilicen un sistema totalmente objetivo para controlar y monitorear en forma eficiente y efectiva el rendimiento y avance de una parada de planta programada.
• Este sistema permite la toma de decisiones y de acciones correctivas frente a desviaciones, para que el evento termine dentro de plazo y coste, pudiendo además responder a la gerencia con reportes claros de avances, problemas, restricciones y oportunidades presentes en la ejecución de la parada.
• El enfoque es que cada parada es un proyecto con fuertes dependencias entre alcance, costo y plazo.

Dirigido a

Planificadores y Responsables de Planificación, Programadores, Project Managers, Responsables de costes, Jefes de Mantenimiento, Ingenieros.

Prerrequisitos para este taller

MS Project instalado en su computador, idealmente en versión 2019. Sin embargo, no es un impedimento significativo si se dispone de una versión anterior. En caso de que un participante no tenga acceso a Project, se admitirá su participación en el curso como observador.

Usted Recibirá – en formato digital

• Presentación del Taller en formato PDF.
• Material complementario y de apoyo a las materias tratadas (artículos, vídeos, tutoriales sobre el estándar EVM y MS Project).
• Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

Metodología a aplicar – online en tiempo real

• Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se realizan las actividades del taller, con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.
• Se trata de un taller en el que se mostrará la metodología de la teoría de control de proyectos (entendiendo cualquier parada como un proyecto), mediante la demostración práctica por parte del facilitador, seguida de la ejecución por parte de los asistentes de forma individual.  Se practica en detalle el estándar EVM (Earned Value Management): control del avance de una parada como “los ojos de la parada”. 
• Los ejercicios de simulación se realizan utilizando el software de programación MS Project (Versión 2019). 
• Se analizará el caso de una parada ficticia de una planta química, que se discutirá en grupo, pudiendo el participante también aportar un caso de su propia empresa.
• Se propiciará la discusión interactiva de los diferentes temas asociados al taller, pues se entiende que tanto más provechoso será el mismo cuanta más participación haya, y se buscará la orientación práctica a las situaciones planteadas por los participantes.

Programa del Taller Online